|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
หมวดหลักสูตร ( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ปฏิทินรายเดือน 2567 จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก (PS / PS - Import &Export)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล (QS-PI-HR)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
📢📣 รับสมัครพนักงาน 📌พนักงานธุระการ 1 ตำแหน่ง - วุฒิปวส.ขึ้นไป - สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้ - มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร
สนใจติดต่อ ☎️/  092-835-2953,092-775-5853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ผู้ชม
|
|
|
วันนี้
|
143
|
|
เมื่อวาน
|
348
|
|
ทั้งหมด
|
342,848
|
|
|
|
|
ชมหน้าอื่นๆ
|
|
|
วันนี้
|
165
|
|
เมื่อวาน
|
401
|
|
ทั้งหมด
|
391,017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QS-017 : การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ(4M Change Control & Effective Implementation)
วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)
โดยรวม จากประสบการณ์การทำงาน ที่ผ่านๆมามักพบปัญหา และข้อผิดพลาด ต่างๆ มากมายที่เกิดขึ้น เนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลง แม้กระทั่งในชีวิตประจำวันของเราเอง ยกตัวอย่างเช่น ปกติเราขับรถยนต์ ไปทำงานทุกวันๆ โดยใช้เส้นทางนี้ซึ่งรถติดเป็นประจำๆ แต่พอเราเปลี่ยนลองค้นหาเส้นทางใหม่ๆ ไปทำงาน ครั้งแรก เราอาจจะไม่คุ้นเคยเส้นทางนี้ก็อาจจะหลงทางได้ แต่ถ้าเราได้ศึกษาเส้นทางใหม่ๆ โดยละเอียด และเพิ่มเวลาเผื่อการหลงทางไว้แล้ว เราก็จะไปถึงจุดหมาย หรือที่ทำงานทันเวลา หรือใกล้เคียงกับเวลาที่เคยใช้ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงการเดินทางครั้งแรกนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบให้กับเรา เนื่องจากเรามีการเตรียมพร้อมที่จะรองรับปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลง มีองค์ประกอบ 4M ได้แก่คน (Man) เครื่องจักร (Machine) วัตถุดิบ (Materials) และวิธีการ (Method) ซึ่งองค์ประกอบทั้ง 4 นี้จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถทำการผลิตผลิตภัณฑ์ และส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้ตามที่ลูกค้าต้องการ ต้นทุนที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงสามารถควบคุม (Controlling) และบริหารการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้เองผู้บริหารจึงต้องให้ความสำคัญในการจัดการการเปลี่ยนแปลง ทั้ง 4 ด้านนี้
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรมรุ่นที่10-วันอังคารที่ 15 ตุลาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่11-วันจันทร์ที่ 16 ธันวาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online เวลา 9.00 - 16.00 1. การตีความข้อกำหนดการควบคุมเปลี่ยนแปลงแบบสากล และการประยุกต์ใช้
2. การวางแผนการควบคุมการเปลี่ยนแปลงภายใน และภายนอก
3. การพิจารณาข้อมูลจากการเปลี่ยนแปลง และเงื่อนไขข้อกำหนดต่างๆ ของการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและครอบคลุมกับข้อกำหนดลูกค้า
4. กลยุทธ์สำหรับการบริหารการเปลี่ยนแปลงการทำงาน (Comparing the period of work ) เมื่อเวลาเปลี่ยนไป
5. หน้าที่และบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
6. แนวทางควบคุมการเปลี่ยนแปลงระหว่างหน่วยงาน
7. การคัดเลือกบริษัท คู่ค้า , หุ้นส่วน , ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Partner selection ) ไห้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง
8. สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้ แนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำ Workshop ค่าอบรม
ท่านละ 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็ น 3,745 บาท (Onsite Hotel)
ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็ น 2,675 บาท (Online ZOOM)
PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR ประจำปี 2567 (Public Training 2024 )
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200% ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม 1.ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|