PI-061

วิทยากร

วิทยากร :อ.โกศล ดีศีลธรรม

เป็นผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมการจัดการ การพัฒนาผลิตภาพองค์กร เครื่องมือบริหารยุคใหม่ วิศวกรรมบำรุงรักษา วิศวกรรมคุณภาพ รวมทั้งเป็นวิทยากรให้กับสถาบันต่าง ๆ โดยมีผลงานเขียนบทความให้กับนิตยสารหลายฉบับและผลงานหนังสือมากมาย อาทิ กลยุทธ์และกลวิธีการเพิ่มผลิตภาพ, สู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศด้วย TQM, เพิ่มศักยภาพการแข่งขันด้วยแนวคิดลีน, การจัดการบำรุงรักษาสำหรับงานอุตสาหกรรม, การบริหารแบบโจิสติกส์, ลีนโลจิสติกส์,กระบวนทัศน์การวัดผลยุคใหม่,พัฒนาสู่ความเป็นเลิศตามวิถีไคเซ็น(LEAN KAIZEN WAYS) เป็นต้น

รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

การวางแผนและควบคุมการผลิตมีบทบาทสนับสนุนการดำเนินงานภาคธุรกิจ โดยเฉพาะการกำหนดแนวทางดำเนินงานของธุรกิจระยะยาวและคาดการณ์ล่วงหน้าเพื่อจัดเตรียมปัจจัยทรัพยากร รวมทั้งแสดงสภาพธุรกิจว่ากำลังเป็นอย่างไร ทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความสามารถการแข่งขัน

วัตถุประสงค์

ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนกระบวนการวางแผนและควบคุมการผลิต รวมถึงความเชื่อมโยงกลยุทธ์และแผนธุรกิจ
คาดการณ์อุปสงค์เพื่อจัดเตรียมปัจจัยทรัพยากรการผลิต
การสร้างระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารการผลิต
การสร้างประสิทธิผลสายการผลิต
วินิจฉัยปัญหาการผลิตและสามารถใช้เครื่องมือ/เทคนิคสนับสนุนการตัดสินใจในการแก้ปัญหา

ผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้จัดการโรงงาน,วิศวกรการผลิต นักวางแผนการผลิตและหัวหน้างานเข้าร่วมสัมมนา : ผู้จัดการโรงงาน,วิศวกรการผลิต นักวางแผนการผลิตและหัวหน้างาน

ระยะเวลาการสัมมนา : 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่3-วันพฤหัสบดีที่ 4 เมษายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

รุ่นที่4-วันพฤหัสบดีที่ 13 มิถุนายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

รุ่นที่5-วันพุธที่ 21 สิงหาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

รุ่นที่6-วันอังคารที่ 8 ตุลาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

รุ่นที่7-วันจันทร์ที่ 9 ธันวาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน ( สุขุมวิท 23) /Zoom Online

หัวข้อสัมมนา

-บทบาทและความสำคัญของแผนการผลิต
-ประเภทกิจกรรมการผลิต
-ความสัมพันธ์แผนการผลิตกับแผนธุรกิจ
-เทคนิคการพยากรณ์
-การบริหารอุปสงค์(Demand management)
-ระบบวางแผนทรัพยากรการผลิต(MRP)
-ระบบการวางแผนทรัพยากรการผลิต(ERP)
-สารสนเทศการวางแผนกำลังการผลิต
-การประเมินรอบเวลาการผลิต
-ระบบควบคุมกิจกรรมการผลิต
-โครงสร้างต้นทุนการผลิต
-ปัญหาการจัดสรรต้นทุน
-แนวคิดต้นทุนคุณภาพ
-การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Breakeven analysis)
-การตัดสินใจจัดหาจัดซื้อ(Outsourcing)
-เทคนิคสนับสนุนการลดต้นทุน
-ประเด็นวินิจฉัยปัญหาการวางแผนและควบคุมการผลิต
-กรณีศึกษา

ค่าอบรม

ท่านละ 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็ น 3,745 บาท (Onsite Hotel)

ท่านละ 2,500 บาท + VAT 7% รวมเป็ น 2,675 บาท (Online ZOOM)

PROMOTION !!

อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท

ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR ประจำปี 2567 (Public Training 2024 )

วิธีการชำระเงิน

1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )

ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7

ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6

ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3

(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย

โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )

*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน

สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953

PI-061 : การวางแผนและควบคุมการผลิตสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ

(Production Planning & Control for Professional)

โดยรวม