หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 276
เมื่อวาน 300
ทั้งหมด 392,267
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 305
เมื่อวาน 350
ทั้งหมด 452,939

PI-028 : การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

(Cost Reduction and Efficiency in Production for Manager & Foreman 4.0)





 วิทยากร

วิทยากร :อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์

- MBA Logistics Management  ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)

  เครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  อุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม - อาจารย์พิเศษ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี(การบริหารงานและการจัดการภาคอุตสาหกรรม) และวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง ได้แก่ วิทยากรพิเศษกลุ่มหลักสูตรการบริหารจัดการการผลิต, สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น 


 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น, การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ความต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด

        ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง, ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น

2. ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน

   หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง

3. สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ

    เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

4. สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้

    ผลตอบแทนมากขึ้น

5. เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต

6. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ

    ทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่ 2    วันอังคารที่         14   มกราคม       2568         09.00 – 16.00 น.        โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 3    วันอังคารที่         18   กุมภาพันธ์     2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 4    วันพฤหัสบดีที่     20   มีนาคม         2568         09.00 – 16.00 น.        โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 5    วันศุกร์ที่             25   เมษายน        2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 6    วันพุธที่              14   พฤษภาคม     2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 7    วันจันทร์ที่            9    มิถุนายน       2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 8    วันศุกร์ที่             18   กรกฎาคม     2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 9    วันอังคารที่            5   สิงหาคม       2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 10    วันจันทร์ที่            8   กันยายน      2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 11    วันอังคารที่           7   ตุลาคม        2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 12    วันพุธที่              26   พฤศจิกายน   2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 13    วันศุกร์ที่            12   ธันวาคม        2568         09.00 – 16.00 น.       โรงแรม จัสมิน /Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อสัมมนา  เวลา 09.00 – 16.00 น.

เวลา 9.00 -10.30 น.

  ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

 การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์ 

 แนวทางการจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่       

 

เวลา 10.45-12.00 น. 

 หลักการควบคุม 4 M เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

 มิติในการลดต้นทุนการผลิต

 

เวลา 13.00-14.30 น.

 การเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการผลิตแบบสมดุล (Balance Line)

  ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

 การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1 ประการ

 เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยหลักการไคเซ็น   

 การควบคุมคุณภาพการผลิตด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools   

 

เวลา 14.45-16.00 น.          

 การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

 การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ                 

 การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน

 

กลุ่มเป้าหมาย ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

รูปแบบการฝึกอบรม    การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา, กรณีศึกษา


หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545

PROMOTION
ท่านละ 3,900 บาท/ท่าน/วัน
3 ท่าน ๆ ละ 3,500 บาท/ท่าน/วัน / Zoom 2,500 บาท/ท่าน/วัน


ค่าอบรมปกติ :  

ท่านละ 3,900 บาท (Onsite Hotel)
จากท่านละ 2,900 เหลือเพียง 2,500 บาท (Online ZOOM)


วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

เงื่อนไขในการอบรม

1. ห้ามบันทึกภาพ
 วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


 
เว็บสำเร็จรูป
×