ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน
ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม
และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ
ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น,
ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ
ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น,
การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ความต้องการผลกำไรมากขึ้น
ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว
ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ
รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง
โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด
ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง, ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม
และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น
รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น
2. ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต
โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน
หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง
3. สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย
เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ
เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า
4. สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น
หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้
ผลตอบแทนมากขึ้น
5.
เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต
6. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ
อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ
ทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่ 2 วันอังคารที่ 14 มกราคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 3 วันอังคารที่ 18 กุมภาพันธ์ 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 4 วันพฤหัสบดีที่ 20 มีนาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 5 วันศุกร์ที่ 25 เมษายน 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 6 วันพุธที่ 14 พฤษภาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 7 วันจันทร์ที่ 9 มิถุนายน 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 8 วันศุกร์ที่ 18 กรกฎาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 9 วันอังคารที่ 5 สิงหาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 10 วันจันทร์ที่ 8 กันยายน 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 11 วันอังคารที่ 7 ตุลาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 12 วันพุธที่ 26 พฤศจิกายน 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
รุ่นที่ 13 วันศุกร์ที่ 12 ธันวาคม 2568 09.00 – 16.00 น. โรงแรม จัสมิน /Zoom Online
หัวข้อสัมมนา เวลา 09.00 – 16.00 น.
เวลา
9.00 -10.30 น.
ความหมายของต้นทุน
(Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)
การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์
แนวทางการจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่
เวลา
10.45-12.00 น.
หลักการควบคุม
4 M เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
มิติในการลดต้นทุนการผลิต
เวลา
13.00-14.30 น.
การเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการผลิตแบบสมดุล
(Balance
Line)
ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
7 + 1 ประการ
เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยหลักการไคเซ็น
การควบคุมคุณภาพการผลิตด้วยเครื่องมือ
QC 7 Tools
เวลา
14.45-16.00 น.
การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร
การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
กลุ่มเป้าหมาย ผู้จัดการโรงงาน/
ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ
ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายจัดซื้อจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ,
ให้คำปรึกษา, กรณีศึกษา
หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545
PROMOTION
ท่านละ 3,900 บาท/ท่าน/วัน
3 ท่าน ๆ ละ 3,500 บาท/ท่าน/วัน / Zoom 2,500 บาท/ท่าน/วัน
ค่าอบรมปกติ :
ท่านละ 3,900 บาท (Onsite Hotel)
จากท่านละ 2,900 เหลือเพียง 2,500 บาท (Online ZOOM)
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com