หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 1,398
เมื่อวาน 275
ทั้งหมด 413,443
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 1,186
เมื่อวาน 325
ทั้งหมด 479,459

PS-005 : การตรวจติดตามเพื่อพัฒนา Supplier 

(Supplier Development Using Auditing Approaches)


   

 วิทยากร

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

        การศึกษาระดับป.โทวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )

         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น   

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)


 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

        การพัฒนาSupplier (Supplier Development) ถือเป็นสิ่งสำคัญของกระบวนการบริหารคุณภาพของวัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่จัดซื้อ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ Supplier มีระบบคุณภาพเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดสอดคล้องกับคู่มือ( Supplier Manual )ข้อกำหนดกฎหมาย องค์กรและลูกค้า บนพื้นฐานการค้นหาความเสี่ยงตามระบบบริหารคุณภาพ ISO และ IATF16949 ซึ่งจะส่งผลดีต่อองค์กรเพราะถือเป็นการประกันคุณภาพของวัตถุดิบหรือชิ้นส่วนที่จัดซื้อ จัดจ้าง
        ปัจจุบัน ที่นิยมทำกันคือการเข้าไปพัฒนา หรือเยี่ยมกระบวนการผลิตของ Suppliers ( Supplier Quality Control visiting ) ด้วยการไปดำเนินการตรวจติดตามระบบบริหารคุณภาพ    ซึ่งปัญหาก็คือผู้ดำเนินการตรวจ ( Auditor ) ไม่เข้าใจวิธีการตรวจที่ก่อให้เกิดการพัฒนา ทำให้ไม่สามารถตรวจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ขาดประสิทธิผลที่ดี
       หลักสูตรนี้จะเน้นการตรวจติดตามแบบเจาะลึกในแต่ละกระบวนการทั้งการถามตาม  Mind Map และแนวทางการสุ่มตรวจเพื่อการพัฒนาการตรวจติดตามให้มีศักยภาพสูงขึ้น ซึ่งตามข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพในปัจจุบัน โดยเฉพาะผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ผู้ตรวจ (Auditors ) ต้องมีความรู้ความสามารถในการตรวจตามข้อกำหนด บนพื้นฐานการค้นหาความเสี่ยง และวางกลยุทธ์ที่จะลดความเสี่ยงจากการจัดจ้าง Suppliers ได้อย่างทันท่วงที (Find out the risks)

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่37-วันพุธที่                    11  ธันวาคม        2567       (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่38-วันจันทร์ที่                 6   มกราคม        2568       (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่39-วันพฤหัสบดีที่            6  กุมภาพันธ์      2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่40-วันอังคารที่               11  มีนาคม          2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่41-วันศุกร์ที่                   11  เมษายน        2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่42-วันพุธที่                    21  พฤษภาคม     2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่43-วันจันทร์ที่                23  มิถุนายน        2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่44-วันพฤหัสบดีที่           24  กรกฎาคม      2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่45-วันพุธที่                    27  สิงหาคม        2568      (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่46-วันศุกร์ที่                   26  กันยายน       2568       (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่47-วันพฤหัสบดีที่           30  ตุลาคม         2568       (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM
รุ่นที่48-วันจันทร์ที่                  1  ธันวาคม        2568       (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00

1. อะไรคือการตรวจติดตามที่ก่อให้เกิดการพัฒนา  การพัฒนาแล้วได้อะไรบ้าง?


2. ข้อกำหนด และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ขาย 


3. ที่มา และความสำคัญของ Supplier Manual  


4. การกำหนดเกณฑ์การวัดผล และประเมินผลผู้ขาย ( Supplier Evaluation ) และตัวอย่าง


5. การคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ ( Supplier Selection ) /ตัวอย่าง Check List (Self Assessment)


6. การจัดทำ และนำAVL ( Approval Vendor List ) ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และตัวอย่าง


7. การอ่านแผนควบคุม (Control Plan ) กระบวนการผลิต พร้อมตัวอย่าง


8. วางโปรแกรมการตรวจ อย่างไร เมื่อผู้ขาย หรือSupplier มีมากมาย


9. การออกแบบ Check List โดยใช้แผนภูมิเต่า ( Process Approach ) และตัวอย่าง


10. เทคนิคการตั้งคำถามเจาะลึก 4M อย่างเป็นระบบด้วย Mind Map เพื่อค้นหาความเสี่ยง (Find out the risks)


11. การเขียนรายงานการตรวจติดตามอย่างไรไม่ให้เกิดความยุ่งยากซับซ้อน


12. กรณีศึกษา การตรวจติดตามกระบวนการ โดยใช้แผนภูมิเต่า ได้แก่ รับคำสั่งซื้อ (Purchasing Order),

      การวางแผนการตรวจรับวัตถุดิบ (Material Receiving), การวางแผนการผลิต (Production Planning),

      การควบคุมการสอบเทียบเครื่องมือวัด (Calibration Process) ,การบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์

      (Preventive Maintenance Process)


แนะแนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำ Workshop


หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545

PS Onsite -----
ท่านละ 4,300 บาท/ท่าน/วัน ------
มากว่า 1ท่าน 3,900 บาท/ท่าน/วัน ยกเว้นลูกค้าเก่าลดทันที ----- Zoom ท่านละ 3,300 บาท

วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code

 


หรือใช้ LINE Number : 0928352953  หรือ QR Code ติดต่อเจ้าหน้าที่



เงื่อนไขในการอบรม



1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท
 เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

 
เว็บสำเร็จรูป
×