การจัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพ ต้องมาจากการคัดเลือก Supplier ซึ่งเปรียบเสมือน ต้นน้ำ ที่จะลำเลียงน้ำที่ดีมีคุณภาพ ไปจนถึงปลายน้ำ ชึ่งต้องอาศัยความร่วมมือกับทุกฝ่าย คุณภาพชิ้นส่วนหริอวัตถุดิบ Supplier เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลงานของจัดซื้อเกณฑ์การคัดเลือก และประเมินผล จึงสำคัญ!! และการที่จะรักษาระดับคุณภาพให้ใกล้เคียงกับช่วงเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ต้องมีการพัฒนา จึงเป็นงานที่ท้าทายของหน่วยงานจัดซื้อ
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่26-วันจันทร์ที่ 26 สิงหาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23/Zoom Online
รุ่นที่27-วันพุธที่ 18 กันยายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.)โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23/Zoom Online
รุ่นที่28-วันศุกร์ที่ 18 ตุลาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23/Zoom Online
รุ่นที่29-วันอังคารที่ 19 พฤศจิกายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23/Zoom Online
รุ่นที่30-วันพฤหัสบดีที่ 19 ธันวาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.)โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23/Zoom Online
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
1. ข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เพื่อการตรวจติดตาม และพัฒนาผู้ส่งมอบ
2. การประหยัดต้นทุนอย่างยั่งยืนด้วยเทคนิค VA/VE
3. Supply Chain Management สำคัญอย่างไรต่อการจัดซื้อ
4. อะไรคือการควบคุมคุณภาพในงานจัดซื้อ (Quality Control)
5. การคัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ (Supplier Evaluation)
6. แนวทางการเขียนข้อตกลง Supplier Agreement เพื่อลดความขัดแย้ง
7. จัดซื้อเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างไร (New Product Development)
8. การร่างโครงการพัฒนาผู้ส่งมอบ หรือ Supplier ที่ถูกใจผู้บริหาร (Supplier Improvement Project)
9. แนวทางการกำหนดบริบทควบคู่ กับกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ (Strategy) โดยคำนึงคุณค่า(Value) สินค้า(Product)และบริการ(Service)
10. แนวทางการทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพในงานจัดซื้อ (QCC Activity)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : หน่วยงานที่ดูและคุณภาพชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์จาก Supplier หน่วยงานจัดชื้อ และผู้สนใจทั่วไป
แนวทางการสัมมนา : บรรยายโดยเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากการประยุกต์ใช้จริง
Scan QR Code ดาวน์โหลดหลักสูตร
ค่าอบรม