กระบวนการจัดซื้อการจัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพ ต้องมาจากการคัดเลือก Supplier ซึ่งเปรียบเสมือน ต้นน้ำ ที่จะลำเลียงน้ำที่ดีมีคุณภาพ ไปจนถึงปลายน้ำ ชึ่งต้องอาศัยความร่วมมือกับทุกฝ่าย คุณภาพชิ้นส่วนหริอวัตถุดิบ Supplier เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลงานของจัดซื้อเกณฑ์การคัดเลือก และประเมินผลจึงสำคัญ!! และการที่จะรักษาระดับคุณภาพให้ใกล้เคียงกับช่วงเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ต้องมีการพัฒนาจึงเป็นงานที่ท้าทายของหน่วยงานจัดซื้อ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
| 1.เข้าใจข้อกำหนดที่สำคัญในการตรวจติดตาม
และพัฒนาผู้ส่งมอบ |
| 2.สามารถการลดต้นทุนอย่างยั่งยืนด้วยวิศวกรรมเทคนิคVA/VE |
| 3.สามารถกำหนดเกณฑ์ในการคัดเลือก และประเมิน Suppliers |
| 4.เข้าใจแนวทางการเขียนข้อตกลง Supplier Agreement
เพื่อลดความขัดแย้ง |
| 5.เข้าใจบทบาทหน้าที่ต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ |
| 6.เข้าใจแนวทางการเขียนบริบทควบคู่ กับกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ |
| 7.เข้าใจแนวทางการ Kaizen / QCC ในงานจัดซื้อ |
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่34-วันเสาร์ที่ 26 กรกฎาคม 2568 โรงแรม แรมจัสมิน สุขุมวิท 23) / Zoom Online (ยืนยัน)
รุ่นที่35-วันศุกร์ที่ 15 สิงหาคม 2568 โรงแรม แรมจัสมิน สุขุมวิท 23) / Zoom Online (ยืนยัน)
รุ่นที่36-วันพฤหัสบดีที่ 25 กันยายน 2568 โรงแรม แรมจัสมิน สุขุมวิท 23) / Zoom Online
รุ่นที่37-วันจันทร์ที่ 8 ธันวาคม 2568 โรงแรม แรมจัสมิน สุขุมวิท 23) / Zoom Online
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
ข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เพื่อการตรวจติดตาม และพัฒนาผู้ส่งมอบ
การลดต้นทุนอย่างยั่งยืนด้วยวิศวกรรมเทคนิคVA/VE/Workshop1
Supply Chain Management สำคัญอย่างไรต่อการจัดซื้อ
อะไรคือการควบคุมคุณภาพในงานจัดซื้อ (Quality Control)
การคัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ (Supplier Evaluation)
แนวทางการเขียนข้อตกลง Supplier Agreement เพื่อลดความขัดแย้ง
จัดซื้อเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างไร (New Product Development)
การร่างโครงการพัฒนาผู้ส่งมอบ หรือ Supplier ที่ถูกใจผู้บริหาร (Supplier Improvement Project)
แนวทางการกำหนดบริบทควบคู่ กับกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ (Strategy) โดยคำนึงคุณค่า(Value) สินค้า(Product)และบริการ(Service)
10. Kaizen ในงานจัดซื้อ ( Kaizen) Workshop2
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : หน่วยงานที่ดูและคุณภาพชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์จาก Supplier หน่วยงานจัดชื้อ และผู้สนใจทั่วไป
แนวทางการสัมมนา : บรรยายโดยเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากการประยุกต์ใช้จริง
หมายเหตุ: นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคารวมคู่มือ ใบรับรองการอบรม สามารถนำใบเสร็จ ไปหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
ค่าอบรม: Online ท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531บาท Onsite ท่านละ 4,300 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท
PROMOTION !!
Public Onsite 1 ท่าน= 3,900 บาท / ครบ 3 ท่าน = 3,500 บาท/ท่าน
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 Email : ssr.qualitycenter@gmail.com ,
Web. : www.ssrqualitycenter.com