หมวดหลักสูตร
( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 72
เมื่อวาน 758
ทั้งหมด 484,574
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 76
เมื่อวาน 382
ทั้งหมด 574,461

PS-022 : การบริหารจัดการซัพพลายเออร์ และประเมินผลงาน เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

(Managing Vendors and Value Added Assessment for sustainable development)



 วิทยากร

อ.รมณีย์ กองแก้ว

          (B.S.,MIE.), Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certi. ประสบการณ์ร่วม 18 ปีในบริษัทชั้นนำที่ผลิตชุดประกอบโคมไฟชิ้นส่วนยานยนต์มีความเชี่ยวชาญด้านการประกันคุณภาพตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ, ลดต้นทุนการผลิต, DOE, การจัดซื้อจัดจ้างในส่วนพัฒนา-ประเมิน-คัดเลือก Supplier, ตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อมฝ่ายผลิต และจัดซื้อ, คณะกรรมการ QCC ในการประเมิน และคัดเลือกเข้าแข่งขันระดับองค์กร  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time ” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน) ปัจจุบันเป็นวิทยากร และที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ และเพิ่มผลิตภาพการผลิตให้กับโครงการภาครัฐ-เอกชน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน เพื่อลดการใช้พลังงาน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         การจัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพ ต้องมาจากการคัดเลือก Supplier ซึ่งเปรียบเสมือน ต้นน้ำ ที่จะลำเลียงน้ำที่ดีมีคุณภาพ ไปจนถึงปลายน้ำ ชึ่งต้องอาศัยความร่วมมือกับทุกฝ่าย  คุณภาพชิ้นส่วนหริอวัตถุดิบ Supplier เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดผลงานของจัดซื้อเกณฑ์การคัดเลือก และประเมินผล จึงสำคัญ!! และการที่จะรักษาระดับคุณภาพให้ใกล้เคียงกับช่วงเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ต้องมีการพัฒนา จึงเป็นงานที่ท้าทายของหน่วยงานจัดซื้อ 

วัตถุประสงค์

1.เข้าใจข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานจัดซื้้อ จัดจ้างได้
2.เข้าใจการกำหนดตัวชี้วัดคุณภาพในการจัดซื้อ จัดจ้าง คัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ
3. เข้าใจกระบวนการจัดซื้อตั้งแต่เริ่มพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (New Product Development) ได้จัดซื้อชิ้นส่วน และผลิตภัณฑ์ ที่ดีมีคุณภาพอย่างยั่งยืน
4. บริหารจัดการเมื่อเกิดปัญหาคุณภาพ ทราบว่าเมื่อไรควรตัด Supplier ออกจาก Approved Vendor List

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่17 - วันอังคารที่          30 กันยายน        2568       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online ยืนยัน
รุ่นที่18 - วันศุกร์ที่                7 พฤศจิกายน    2568      โรงแรมอมารี แอร์พอร์ต ดอนเมือง /  ZOOM Online ยืนยัน
รุ่นที่19 - วันพุธที่                 3 ธันวาคม         2568       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online
รุ่นที่20 - วันพุธที่                 7 มกราคม         2569       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online
รุ่นที่21 - วันพฤหัสบดีที่        5 มีนาคม           2569       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online
รุ่นที่22 - วันพฤหัสบดีที่        7 พฤษภาคม      2569       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online
รุ่นที่23 - วันศุกร์ที่                3 กรกฎาคม      2569       โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท23/  ZOOM Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อสัมมนา  

9.00-12.00 น.

1. Pre-Test 15 นาที

2. ข้อกำหนดที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อ เพื่อการบริหารจัดการและประเมินผลงาน

3. การกำหนดตัวชี้วัดคุณภาพในการจัดซื้อ จัดจ้าง (key performance indicator)

4. จัดซื้อกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (New Product Development)

5. การคัดเลือก และประเมินผู้ขายอย่างเป็นระบบ (Supplier Evaluation)

6. การประเมินผลงาน Supplier ที่ถูกใจผู้บริหาร (Supplier Improvement Project)

13.00-16.00 น.

7. เทคนิคการจัดทำ Approved Vendor List  (AVL) เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

8. แนวทางการประเมินผลงาน และการพัฒนาเมื่อ Supplier อยู่ไกลถึงต่างประเทศ

9. การบริหารจัดการเมื่อเกิดปัญหาคุณภาพจากการนำเช้าวัตถุดิบ (Import)

10. เมื่อไรควรตัด Supplier ออกจาก Approved Vendor List  (AVL)

11. แนวทางการบริหารจัดการ Supplier ที่ลูกค้าหรือผู้บริหารกำหนด -Post-Test-

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : หน่วยงานที่ดูและคุณภาพชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์จาก Supplier หน่วยงานจัดชื้อ และผู้สนใจทั่วไป
แนวทางการสัมมนา    :    บรรยายโดยเน้นการถ่ายทอดประสบการณ์จากการประยุกต์ใช้จริง
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ค่าอบรมปกติ :  ท่านละ 4,300 บาท + Vat 7%  รวมเป็น 4,601 บาท (Onsite Hotel) 
ท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท (Online ZOOM)

PROMOTION !!  
Public (Onsite)  เพียง ท่านละ 3,900 บาท จาก 4,300 บาท
อบรม 3 ท่านเพียง ท่านละ 3,500 บาท 
2 ท่าน 3,700 บาท ลูกค้าเก่าลดทันที+++
Zoom ท่านละ 3,300 บาท
วิธีการชำระเงิน 
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม

1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 
Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


********** ขอสงวนสิทธิ์ห้ามคัดลอก ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ หากไม่ได้รับอนุญาต **********
 
เว็บสำเร็จรูป
×