Productivity Improvement (PI)

PI-001 การตั้งวัตถุประสงค์คุณภาพ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (P.Songphong)
PI-002 กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ สำหรับบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (อ.รมณีย์)
PI-003 การบริหารงานแบบลีน เพื่อเพิ่มประสิทธิผลของงาน (อ.รมณีย์)
PI-004 การแก้ไขปัญหาในองค์กรโดยใช้เครื่องมือทางสถิติขั้นสูง (อ.ทรงพล)
PI-005 การปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดความสูญเสียและต้นทุนในการทำงาน (อ.รมณีย์)
PI-006 การบริหารจัดการ 4M เพื่อความมีประสิทธิผลของโครงการ (อ.โกศล)
PI-007 การบำรุงรักษาโดยพนักงานทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม (อ.ทรงพล)
PI-008 การปรับเรียบการผลิต (Lean Manufacturing for Automotive Industry) (อ.ทรงพล)
PI-009 การแก้ไขปัญหาและการป้องกันปัญหาที่มีประสิทธิผล (อ.รมณีย์)
PI-010 : เทคนิค QCC & Kaizen เพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร (อ.รมณีย์)
PI-011 การวัดภาพรวม ของการบำรุงรักษาเครื่องจักรหรืออุปกรณ์ (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-012 การวิเคราะห์หาปัจจัยที่เป็นต้นเหตุให้เกิดปรากฏการณ์ (อ.รมณีย์)
PI-013 การลดต้นทุนด้วยระบบคุณภาพทั่วทั้งองค์กรและการแก้ปัญหา (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-015 การลดต้นทุนในองค์กรด้วยเทคนิค Kaizen และการวิเคราะห์ Why-Why Analysis (อ.รมณีย์)
PI-016 การวางแผนความต้องการวัตถุดิบและกำลังการผลิต (อ.อนันต์)
PI-018 เทคนิคการบริหารโครงการ (อ.โกศล)
PI-019 Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ (อ.ทรงพล)
PI-020 เทคนิคการลดต้นทุนและวิธีการลดต้นทุนในกระบวนการผลิต (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-021 เทคนิคการออกแบบและป้องกันความผิดพลาดการผลิตด้วย Poka-Yoke (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-023 เทคนิควิธีการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5 Why Analysis และ 5 Gen (อ.รมณีย์)
PI-024 การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพ (ระดับปฏิบัติการ)
PI-025 การลดต้นทุนการผลิตด้วยเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด และการปรับปรุงงาน (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-026 เทคนิคการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC ให้เกิดประสิทธิภาพและยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง (อ.รมณีย์)
PI-027 การควบคุมคุณภาพขั้นพื้นฐาน (อ.รมณีย์)
PI-028 การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (อ.อนันต์)
PI-029 ระบบ 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน (อ.พิทักษ์พงษ์)
PI-032 การทำไคเซ็นแบบอนุกรม (Serial Kaizen) (อ.กิตติพงษ์)
PI-034 การปรับปรุงงานสำหรับงานผลิต
PI-038 การประยุกต์ใช้ KPI ในระบบบริหารคุณภาพ (Application of KPI in QMS) (อ.ทรงพล)
PI-039 เทคนิคการวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา และป้องกันปัญหา (อ.รมณีย์)
PI-041 การบริหารและการจัดเก็บเอกสารแบบครบวงจร (อ.รมณีย์)
PI-042 เครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง (7 QC Tools (Old & New) ) หลักสูตร 2 วัน
PI-043 เครื่องมือคุณภาพ 7 อย่าง (7 QC Tools (Old & New) ) หลักสูตร 1 วัน
PI-044 การพัฒนากระบวนการทำงานในสายการผลิตอย่างเหนือชั้น และลดต้นทุน (อ.รมณีย์) In-house
PI-045 : 5 ส เส้นทางสู่การพัฒนาคุณภาพขององค์กรและกิจกรรมเพิ่มผลผลิต (Songphong)
PI-046 การปฎิรูปสู่ระบบองค์กรลีนยุค 4.0 (อ.โกศล)
PI-047 เทคนิคการกำจัดความสูญเสีย 3 Mus ออกจากกระบวนการให้หมดสิ้นไป (อ.พิทักษ์พงศ์)
PI-048 การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างานฝ่ายผลิต เพื่อเพิ่มผลิตภาพการผลิต (วศ. ดร. ทวีวัฒน์ )
PI-049 การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (อ.อนันต์)
PI-051 เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต (อ.รมณีย์)
PI-052 การบริหารเวลาและการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน(อ.รมณีย์)
PI-053 การสร้างประสิทธิผลระบบบำรุงรักษาเชิงรุก (Proactive Maintenance) (อ.โกศล)
PI-054 การวิเคราะห์ต้นทุนอุตสาหกรรมอย่างมืออาชีพ (อ.โกศล)
PI-055 : 5ส. เพื่อความปลอดภัยในที่ทำงาน (5 S for safety at work) (อ.รมณีย์ )
PI-056 : เทคนิคการวางแผนและควบคุมการผลิต (อ.รมณีย์)
PI-057 : ระบบการผลิตแบบลีน และการจัดการ (อ.รมณีย์)
PI-058 : การลดต้นทุน แต่ไม่ลดคุณภาพ ด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า VA/VE (อ.รมณีย์)
PI-059 พัฒนาคนและงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้วยไคเซ็นยุคใหม่ (อ.รมณีย์)
PI-060 การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (อ.อนันต์ )
PI-061 : การวางแผนและควบคุมการผลิตสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ (อ.โกศล)
PI-062 : การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (อ.โกศล)
PI-064 การบริหารจัดการ Work-in-Process ในกระบวนการผลิต (อ.อนันต์)
PI-065 การลดผลกระทบของกระบวนการโดยใช้เทคนิค(อ.ทรงพล)
PI-066 พัฒนาสู่ความเป็นเลิศตามวิถีลีนไคเซ็น (อ.โกศล)
PI-067 QC 7 Tools เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
PI-069 การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (อ.อนันต์)
PI-070 การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (อ.อนันต์)
PI-071 การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า (อ.อนันต์)
PI-072 การวางแผนและควบคุมการผลิต (อ.บรรพต)