หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2569
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2569
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2569
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 45
เมื่อวาน 287
ทั้งหมด 537,172
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 47
เมื่อวาน 322
ทั้งหมด 638,951

QS-031: เทคนิควิเคราะห์ ปัญหาหาอย่างเป็นระบบด้วย 8D Why  Why  Analysis และ 5 Gen
(Techniques for Systematic Problem Analysis with Why Why Analysis and 5 Gen)

 

 วิทยากร


วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )


         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น   

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)


 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

         การแก้ไขปัญหาและการลดความสูญเสีย (Waste) ที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตเป็นทักษะที่มีความสำคัญและมีอิทธิพลยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดและการเติบโตต่อไปได้ ซึ่งการที่จะให้บุคคลากรมีความสามารถและมีศักยภาพในการค้นหาอาการหรือสาเหตุรากเหง้าจากปัญหาต่างๆ เพื่อนำมาวิเคราะห์และทำการแก้ไขปัญหาได้ดีด้วยตนเอง (Autonomous) อย่างถูกต้องและรวดเร็ว ซึ่งเครื่องมือที่สำคัญและเป็นที่ยอมรับกันว่าเป็นเครื่องมือที่สามารถใช้ในการวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาได้อย่างครบถ้วนและป้องกันกลับมาเกิดซ้ำอีกนั้นคือ 5 Why, Why Why Analysis บนพื้นฐานการวิเคราะ 4M1E ประกอบกับหลักการทำงานแบบ 5 Gen มาใช้ในการพิจารณาและตัดสินใจ ยิ่งทำให้ขีดความสามารถของบุคคลากรเพิ่มขึ้น วิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ในยุคการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรง การประยุกต์ใช้เครื่องมือ (Quality Tools) ในการวิเคราะห์ แก้ปัญหาที่ง่ายและมีประสิทธิภาพสูงอย่าง 8D, 5 Why, Why Why Analysis บนพื้นฐานการวิเคราะ 4M1E ประกอบกับหลักการทำงานแบบ 5 Gen

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่ 18 - วันจันทร์ที่          14  กรกฎาคม        2568 โรงแรม แบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / Zoom Online
รุ่นที่ 19 - วันจันทร์ที่            4  สิงหาคม          2568 โรงแรม แบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / Zoom Online
รุ่นที่ 20 - วันจันทร์ที่            6  ตุลาคม            2568 โรงแรม แบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / Zoom Online
รุ่นที่ 21 - วันพฤหัสบดีที่     11  ธันวาคม          2568 โรงแรม แบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 

1. ความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ 

• จิตสำนึกสร้างความแตกต่างอย่างไร ? 

• ปัจจัยสำคัญที่เป็นสาเหตุของการเกิด “ของเสีย”   

• การจัดการงานด้านคุณภาพ” คืออะไร ?

• สภาพที่่ผิดปกติคืออะไร ?

2. กลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่น "Kaizen" จากการลงทุนเพียงเล็กน้อย "ภายใต้วงล้อ PDCA หรือ Deming Cycle"

  • กลยุทธ์หลัก "Kaizen"

  • แนวคิด Kaizen ด้วยการกำจัด 3 MU

  • การวัดผลของการกำจัด "MUDA"

3. ความแตกต่างของการแก้ปัญหาที่เป็นระบบ กับการแก้ปัญหาโดยทั่วไป

  • การทำความเข้าใจกับปัญหา

  • ความแตกต่างของสิ่งที่เป็นปัญหา (Is) กับสิ่งที่ไม่เป็นปัญหา (Is Not)

4. การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ (Possible Cause Generation)

  • Cause and Effect Analysis     

  • 5 Why        

  • Why Why Analysis

5. การแสดงความสัมพันธ์ ระหว่างคุณลักษณะของปัญหา(ผล) กับปัจจัยต่างๆ(สาเหตุ)(Cause & Effect Diagram)/ กรณีศึกษา(Best Practice) /Workshop 1

6. แนวคิดในการหาสาเหตุรากเหง้า "5 Why concept"

7. การวิเคราะห์หาปัจจัยที่เป็นต้นเหตุให้เกิดปรากฏการณ์อย่าง  "Tree Diagram" เป็นระบบกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)  /Workshop2 

8. ขั้นตอนในการวิเคราะห์ Why-Why 

9.การพิจารณาปัญหาก่อนการวิเคราะห์" Rule of Analysis"

  • หลัก 5 Gen /Best Practices 

  • หน้าที่ของส่วนที่เป็นปัญหาคืออะไร

  • การค้นหาลักษณะปัญหา และวิธีการในการพิสูจน์

  • หลักการหรือกฏเกณฑ์ที่ทำให้เกิดปรากฏการณ์

  • Best Practices 

10.การกำจัดสาเหตุรากเหง้าของปัญหา (Root Cause Elimination)

  • การคัดเลือกkทางเลือกที่ดีที่สุดเมื่อมีทางเลือกมากมาย /Best Practices  /Workshop 3

  • การระบุแผนการแก้ไข (Action Plan)

11.การประเมินประสิทธิผลของการแก้ไข /Workshop 4

12. หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับ “ 8D Report ”

13.การจัดทำมาตรฐาน /สรุป และถาม - ตอบ


หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545

ค่าอบรม :

Zoom  Online: ราคาท่านละ 2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,103 บาท 

Hotel (4 ดาว UP )  Onsite: ราคาท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท


PROMOTION!!!! [ราคา 3,900 บาท]
Hotel-Onsite: (4 ดาวUp)
3 ท่านๆ ละ  3,500 บาท

วิธีการชำระเงิน 
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ ) 
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง 
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)


*หมายเหตุ
- เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี
 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com



********** ขอสงวนสิทธิ์ห้ามคัดลอก ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ หากไม่ได้รับอนุญาต **********
 
เว็บสำเร็จรูป
×