ในการดำเนินการตรวจติดตามภายในแบบรวมระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018 จะมีการประยุกต์ใช้แนวทาง ISO 19011 ในการตรวจติดตาม ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับตัวอย่างคำถาม(Audit Checklist) ในการตรวจติดตามภายในจะมีทำแบบฝึกหัด และ สวมบทบาท(Roleplay) นำไปประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรท่าน
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่5-วันพฤหัสบดี-ศุกร์ที่ 4-5 เมษายน 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่6-วันพุธ-พฤหัสบดีที่ 8-9 พฤษภาคม 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่7-วันพฤหัสบดี-ศุกร์ที่ 13-14 มิถุนายน 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่8-วันจันทร์-อังคารที่ 8-9 กรกฎาคม 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่9-วันพุธ-พฤหัสบดีที่ 21-22 สิงหาคม 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่10-วันศุกร์-เสาร์ที่ 13-14 กันยายน 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่11-วันอังคาร-พุธที่ 8-9 ตุลาคม 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่12-วันพฤหัสบดี-ศุกร์ที่ 14-15 พฤศจิกายน 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่13-วันจันทร์-อังคารที่ 16-17 ธันวาคม 2567 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
เวลา 9.00 - 16.00
วันที่ 1
1. บทนำในการรวมระบบการตรวจติดตามภายใน
คำนิยามของการตรวจติดตาม (แนวทางมาตรฐาน ISO 19011)
วัตถุประสงค์ของการรวมระบบการตรวจติดตาม
ทบทวนข้อกำหนด ISO 14001:2015 ISO45001:2018 สำหรับการนำไปประยุกต์ใช้ในการตรวจ
การอธิบายข้อกำหนดในแต่ละข้อกำหนดอย่างละเอียด โดยนำมาเปรียบเทียบกันทั้ง 2 ระบบ และเน้นประเด็นในมุมมองของผู้ตรวจติดตาม
และแตกต่างกันทั้ง 2 ระบบ ในมุมมองของผู้ตรวจติดตาม
แบบฝึกหัด : การทำความเข้าใจข้อกำหนดทั้ง 2 ระบบ
2. การวางแผนการรวมระบบการตรวจติดตาม
การรวบรวมเอกสารที่เกี่ยวข้องก่อนลงไป Audit
เทคนิคในการจัดทำ Audit Checklists ให้ตรงประเด็นและครบถ้วน
แบบฝึกหัด : การเขียน Checklists ที่ใช้ในการตรวจติดตาม
วันที่ 2
3. การดำเนินการตรวจติดตาม
การเปิดการประชุม
เทคนิคในการค้นหาหลักฐานในการตรวจติดตาม
เทคนิคในการตรวจและสอบถาม Auditee
แนวทางในการเขียน NC Statement ให้ตรงประเด็น
การปิดการประชุม
แบบฝึกหัด : การค้นหาสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและการเขียน NC Statement
ค่าอบรม 2 วัน/ท่าน
7,800 บาท/ท่าน + VAT 7% รวมเป็น 8,346 บาท (Onsite Hotel) สมัคร 2 ท่าน 7,000 บาท/ท่าน
5,000 บาท + VAT 7% รวมเป็น 5,350 บาท (online zoom) หัก ณ ที่จ่าย 5,200 บาท
Promotion +++( 2 ท่าน 2 วัน) : 4,500 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,815 บาท (online zoom) หัก ณ ที่จ่าย 4,680 บาท
PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR ประจำปี 2567 (Public Training 2024 )
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
