|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
หมวดหลักสูตร ( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ปฏิทินรายเดือน 2569 จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก (PS / PS - Import &Export)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ปฏิทินรายเดือน 2569 ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล (QS-PI-HR-SL)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ตารางอบรมปี 2569 (Download/Print**)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
📢📣 รับสมัครพนักงาน 📌พนักงานธุระการ 1 ตำแหน่ง - วุฒิปวส.ขึ้นไป - สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้ - มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร
สนใจติดต่อ ☎️/  092-835-2953,092-775-5853
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ผู้ชม
|
|
|
วันนี้
|
187
|
|
เมื่อวาน
|
248
|
|
ทั้งหมด
|
506,950
|
|
|
|
|
ชมหน้าอื่นๆ
|
|
|
วันนี้
|
244
|
|
เมื่อวาน
|
307
|
|
ทั้งหมด
|
602,329
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PS-001 : เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับงานจัดซื้อจัดจ้าง (Daily Management Techniques for Procurement Work)
วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)
แนะนำหลักสูตร การบริหารงานประจำวันเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างาน โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องการการตัดสินใจ จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับการทำงาน หรือแก้ปัญหาหน้างาน ได้อย่างรวดเร็ว นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวังเป็นอย่างยิ่ง แต่มีหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ไป Focus งานที่ไม่สำคัญ และเร่งด่วน หรือรวบงานทุกๆอย่างไว้ที่ตัวเองมากไป เพราะไม่ไว้วางใจในตัวพนักงาน ทำให้งานสำเร็จแต่ล่าช้า ไม่สำเร็จตามเป็าหมายที่กำหนด หรือที่ควรจะเป็น เพราะฉะนั้นหัวหน้างานต้องสอนงาน และวางทีมงานตามความสามารถ หรือตรงกับสุภาษาอังกฤษ “ Put The Right Man on The Right Job “ หลักสูตรนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสายอาชีพไม่เฉพาะสายการผลิตเท่านั้น
วัตถุประสงค์: 1. ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทและหน้าที่ในการบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างประจำวัน 2. เรียนรู้เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการที่ช่วยลดข้อผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 3. สามารถวางแผน ติดตามงาน และประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างมืออาชีพ 4. สร้างระบบการทำงานที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับมาตรฐาน/ระเบียบ
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรมรุ่นที่18 - วันพุธที่ 12 พฤศจิกายน 2568 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่19 - วันจันทร์ที่ 15 ธันวาคม 2568 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่20 - วันจันทร์ที่ 5 มกราคม 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่21 - วันจันทร์ที่ 2 มีนาคม 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่22 - วันอังคารที่ 5 พฤษภาคม 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่23 - วันพุธที่ 1 กรกฎาคม 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่24 - วันอังคารที่ 1 กันยายน 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่25 - วันจันทร์ที่ 2 พฤศจิกายน 2569 โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
หัวข้อสัมมนา เวลา 09.00 – 16.00 น. พักเบรก 10.30 – 10.45 ,14.30 – 14.45เวลา 09.00 –12.00 น.
1. งานประจำวันของฝ่ายจัดซื้อมีอะไรบ้าง 2. ปัญหาที่พบบ่อย (งานเร่งด่วน เอกสารไม่ครบ Supplier ล่าช้า) 3. วิธีลำดับความสำคัญงาน (งานด่วน–งานสำคัญ) 4. การใช้ To-do list / ตารางติดตามงาน
เวลา 13.00 – 16.00 น.
5. การใช้แบบฟอร์มและ Check list เพื่อลดความผิดพลาด 6. คุยกับหน่วยงานภายในอย่างไรให้เข้าใจตรงกัน 7. เทคนิคพูดคุยกับ Supplier แบบง่าย ๆ 8. วิธีติดตามงานให้ทันเวลา /ตัวอย่างตารางรายงานประจำวัน/ประจำสัปดาห์ 9. Workshop ทำตารางวางแผนงาน 1 วันของฝ่ายจัดซื้อ /Check list ตรวจสอบเอกสาร ท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท (Online ZOOM)
ท่านละ 4,300 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,601 บาท (Onsite Hotel) PROMOTION !!
ท่านละ 3,900 บาท เท่านั้น !!!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,700 บาท วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200% ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953 (โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม) เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่) 29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120 เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|