หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2569
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2569
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2569
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 187
เมื่อวาน 248
ทั้งหมด 506,950
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 244
เมื่อวาน 307
ทั้งหมด 602,329

PS-001 : เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับงานจัดซื้อจัดจ้าง
(Daily Management Techniques for Procurement Work)

 

 วิทยากร

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )


         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น   

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)


 รายละเอียดคอร์ส

แนะนำหลักสูตร

การบริหารงานประจำวันเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างาน โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องการการตัดสินใจ จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับการทำงาน หรือแก้ปัญหาหน้างาน ได้อย่างรวดเร็ว นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวังเป็นอย่างยิ่ง แต่มีหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ไป Focus งานที่ไม่สำคัญ และเร่งด่วน หรือรวบงานทุกๆอย่างไว้ที่ตัวเองมากไป เพราะไม่ไว้วางใจในตัวพนักงาน ทำให้งานสำเร็จแต่ล่าช้า ไม่สำเร็จตามเป็าหมายที่กำหนด หรือที่ควรจะเป็น เพราะฉะนั้นหัวหน้างานต้องสอนงาน และวางทีมงานตามความสามารถ หรือตรงกับสุภาษาอังกฤษ “ Put The Right Man on The Right Job “ หลักสูตรนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสายอาชีพไม่เฉพาะสายการผลิตเท่านั้น 


วัตถุประสงค์:

1. ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทและหน้าที่ในการบริหารงานจัดซื้อจัดจ้างประจำวัน

2. เรียนรู้เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการที่ช่วยลดข้อผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

3. สามารถวางแผน ติดตามงาน และประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างมืออาชีพ

4. สร้างระบบการทำงานที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับมาตรฐาน/ระเบียบ

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่18 - วันพุธที่         12  พฤศจิกายน     2568     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่19 - วันจันทร์ที่     15 ธันวาคม           2568     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่20 - วันจันทร์ที่       5 มกราคม           2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่21 - วันจันทร์ที่       2 มีนาคม             2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่22 - วันอังคารที่     5 พฤษภาคม         2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่23 - วันพุธที่           1 กรกฎาคม         2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online รุ่นที่24 - วันอังคารที่     1 กันยายน           2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่25 - วันจันทร์ที่       2 พฤศจิกายน      2569     โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อสัมมนา  เวลา 09.00 – 16.00 น. พักเบรก 10.30 – 10.45 ,14.30 – 14.45

เวลา 09.00 –12.00 น.

1.  งานประจำวันของฝ่ายจัดซื้อมีอะไรบ้าง

2.  ปัญหาที่พบบ่อย (งานเร่งด่วน เอกสารไม่ครบ Supplier ล่าช้า)

3. วิธีลำดับความสำคัญงาน (งานด่วน–งานสำคัญ)

4. การใช้ To-do list / ตารางติดตามงาน


เวลา 13.00 – 16.00 น.

5. การใช้แบบฟอร์มและ Check list เพื่อลดความผิดพลาด

6.  คุยกับหน่วยงานภายในอย่างไรให้เข้าใจตรงกัน

7. เทคนิคพูดคุยกับ Supplier แบบง่าย ๆ

8. วิธีติดตามงานให้ทันเวลา /ตัวอย่างตารางรายงานประจำวัน/ประจำสัปดาห์

9. Workshop ทำตารางวางแผนงาน 1 วันของฝ่ายจัดซื้อ /Check list ตรวจสอบเอกสาร


ค่าอบรมปกติ

ท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท (Online ZOOM) 
ท่านละ 4,300 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,601 บาท (Onsite Hotel)
PROMOTION !! 
ท่านละ 3,900 บาท เท่านั้น !!!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,700 บาท 
วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com



********** ขอสงวนสิทธิ์ห้ามคัดลอก ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ หากไม่ได้รับอนุญาต **********
 
เว็บสำเร็จรูป
×