การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต  เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต 

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อสัมมนา  เวลา 09.00 – 16.00 น. 

      - ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ

                    วางแผนและควบคุมการผลิต

                   - ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

                   - หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต 

                   - องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

                   - ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

                   - ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

                   - ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)

                   - ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

                   - การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

                   - หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

                   - แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

                   - การลดความสูญเสียในการผลิต 

      - การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

                   - การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)                          

                   - การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

                   - Takt time & Cycle time  

                   - Process time & Cycle time & Manpower

                   - การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

      - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

                   - การควบคุมการผลิต (Production Control)

                   - องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

                   - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต

                   - หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control)

                   - ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control 

      - กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

                   - การวางแผนการผลิตด้วย Production Board

                   - สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต 

                   - การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule) 

                   - การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

                   - การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)  

หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545

ค่าอบรม ปกติ : 
Onsite ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% ร 
Online Zoom 2,500 บาท+ VAT 7%

PROMOTION !! 
ท่านละ = 3,900 บาท 3 ท่าน = 3,500 บาท / ท่าน ลูกค้าเก่าลดทันที!!!

วิธีการชำระเงิน 

1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ ) 
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3

(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง 
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)

*หมายเหตุ
- เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

เงื่อนไขในการอบรม

1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
 บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com