QS-032

รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA 6.3 เป็นการตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ ดังนั้นเหมาะกับองค์กรที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit) เป็นการตรวจสอบที่เชื่อมโยงระหว่างการตรวจสอบระบบและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของกระบวนการในการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการ ข้อกำหนดในการตรวจสอบแนวคิดและบทบาทของผู้ตรวจสอบภายในเกี่ยวกับ VDA 6.5 กระบวนการประเมินผลและการประยุกต์ใช้วิธีการกระบวนการในการตรวจสอบ (process approach to auditing) ตามที่ระบุไว้ในข้อกำหนดของ IATF 16949: 2019 สามารถตรวจพบและแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที

รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่6-วันพฤหัสบดีที่ 11 กรกฎาคม 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

รุ่นที่7-วันพุธที่ 11 กันยายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

รุ่นที่8-วันอังคารที่ 12 พฤศจิกายน 2567 (เวลา 09.00 - 16.00 น.) โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

หัวข้อสัมมนา

หัวข้อการอบรม

9.00-10.30 น.

1. ภาพรวมของมาตรฐาน VDA และ IATF 16949 (Overview of VDA Standard and IATF 16949)

2. การตรวจสอบกระบวนการ การประเมินวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

- ประเมินประสิทธิผลของการวัดด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์

3. การจัดการโครงการ (P2)

- กระบวนการบริหารทีมงาน และทรัพยากรการวิเคราะห์เส้นทางวิกฤติ/งบประมาณ/ลูกค้า/การจัดหาหรือจัดซื้อ/กระบวนการ APQP/การเฝ้าติดตาม/การจัดการการเปลี่ยนแปลง/ประเมินลด และการวิเคราะห์ความเสี่ยง

4. การวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (P3)

ข้อกำหนดด้านผลิตภัณฑ์และกระบวน/การกำหนดคุณลักษณะพิเศษ/

ความสมบูรณ์ของเอกสารการสั่งซื้อและสัญญา/

การเลือกผู้ส่งมอบหรือวัตถุดิบ /

Environmental aspect/

ความเป็นไปได้ในการผลิต/

ชิ้นส่วนสำคัญที่ได้รับการจัดซื้อ/อายุผลิตภัณฑ์

ทรัพยากรที่จำเป็นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ/

Internal and External Lab/

การปรับเปลี่ยน

10.45-12.00 น.

5. การดำเนินการของผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนการ (P4)

การพัฒนาผลิตภัณฑ์,

FMEA

มีทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม/

Facility Layout/

การวิเคราะห์กำลังการผลิต/

การทวนสอบและยืนยันผลิตภัณฑ์/

คุณลักษณะในการผลิตและการตรวจสอบ/

การวิเคราะห์ความเสี่ยง/

แผนการตรวจติดตามผลิตภัณฑ์ Layout Inspection/

หลักฐานแสดงให้เห็นถึงความสามารถด้านคุณภาพ/เครื่องมือและอุปกรณ์ในการวัด

ผล Cp,Cpk ผล MSA/

กระบวนการสร้างและสำรวจความพึงพอใจ/

Field Return/

วิธีการในการส่งผ่านระหว่างขั้นตอนการพัฒนาไปยังการผลิตจริง/มี checklist/มี Control plan/มีการระบุมาตรการในการป้องกัน/การตรวจสอบปริมาณของสิ่งที่จัดหาเข้ามา/ห้องปฏิบัติการ และการตรวจสอบ/การพิสูจน์ความสามารถในทุกคุณลักษณะพิเศษ)

13.00-14.30 น.

6. การจัดการซัพพลายเออร์ (P5)

การประเมินความสามารถและคุณสมบัติของผู้ขาย/

การกำหนดความเสี่ยง ประเมิน และลดผลกระทบ (อาจมีแผนฉุกเฉิน)/

การกำหนดกระบวนการในการสื่อสารข้อกำหนดของลูกค้า/

การจัดการการเปลี่ยนแปลง/

การตั้งเป้าหมายสมรรถนะด้านการส่งมอบร่วมกับผู้ส่งมอบ/

การตรวจสอบและการอนุมัติที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์/

ความมั่นใจผลิตภัณฑ์ที่จัดซื้อ/การตรวจสอบรับเข้า/ FIFO/การพิจารณาคุณสมบัติที่จำเป็น/การจัดการเมื่อมีร้องเรียน)

7. การวิเคราะห์กระบวนการการผลิต (P6)

ความน่าเชื่อถือการพัฒนาสู่การผลิตจริง/การจัดเก็บ-การขนส่ง-บรรจุ/การควบคุมการผลิต)

14.45-16.00 น.

8. ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า (P7) การบูรณาการข้อกำหนดภายในและลูกค้า/การรับประกันการบริการกับลูกค้า/การทำ Contingency plansการวิเคราะห์ความเสียหายและการแก้ไขปัญหา/คุณสมบัติ)

9. การวิเคราะห์ศักยภาพ (P1 Potential Analysis)

 แนวทางสำหรับการจัดการโปรแกรมการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (VDA 6.5 Product Audit)

 การวางแผน และการตรวจสอบ (Audit Program and Planning)

 การตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Auditing)

 การทำรายงานการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (Product Audit report)

ค่าอบรม
ท่านละ  3,900บาท + VAT 7%  รวมเป็น 4,173 บาท (onsite hotel)
             2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,103 บาท (online zoom)
PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท 
อบรม 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท
อบรม 5  ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
สมาชิกเก่าลดทันที 400 บาท          


วิธีการชำระเงิน        
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
 
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953

QS-032 : การตรวจสอบกระบวนการผลิต และผลิตภัณฑ์โดย VDA 6.3,6.5

(Process and Product Audit Using VDA 6.3 and VDA 6.5)

โดยรวม

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อการอบรม