QS-009 : การตีความและการประยุกต์ใช้ VDA 6.3 ในการตรวจประเมินกระบวนการ
(VDA 6.3 Interpretation and Application in Process Audit)

ในอุตสาหกรรมยานยนต์ที่ต้องการ คุณภาพสูงและความสม่ำเสมอของกระบวนการผลิต มาตรฐาน VDA 6.3 ได้รับการยอมรับ
จากบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ชั้นนำของเยอรมนี และเป็นแนวทางสำคัญในการตรวจประเมินกระบวนการ
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วม เข้าใจแนวทางการตรวจประเมินกระบวนการผลิตตามมาตรฐาน VDA 6.3 อย่างเป็นระบบ 
โดยเน้นการ ตีความข้อกำหนดแต่ละหัวข้อให้ถูกต้อง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในองค์กร ไม่ว่าคุณจะเป็น 
วิศวกรคุณภาพ ฝ่ายตรวจสอบกระบวนการ ทีมงานฝ่ายผลิต หรือซัพพลายเออร์ที่ต้องการผ่านการประเมิน 
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถเตรียมความพร้อมได้อย่างมั่นใจ และสามารถตรวจประเมิน พร้อมให้คำปรึกษา Suppliers 
ในแบบที่ปรึกษาตรวจหลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ บุคลากรในอุตสาหกรรมยานยนต์และซัพพลายเชน 
ที่ต้องการยกระดับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานระดับสากล สมัครเรียนวันนี้ 
แล้วมุ่งสู่ความเป็นเลิศด้านกระบวนการผลิตไปด้วยกัน!

ประโยชน์ที่จะได้รับ
 	เข้าใจโครงสร้างของ VDA 6.3 และแนวทางการตรวจประเมิน
 	ตีความข้อกำหนดของ VDA 6.3 ได้อย่างถูกต้อง
 	เรียนรู้การนำมาตรฐานไปใช้จริง ผ่านกรณีศึกษาและ Workshop แบบเข้มอีก 1 วันพร้อมส่วนลด ดังตาราง
 	เพิ่มโอกาสในการผ่านการตรวจประเมินจากลูกค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์ สามารถประยุกต์ใช้ในทุกอุตสาหกรรม

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

หัวข้อการอบรม  ( เวลา 9.00 – 16.00 น.)

1.  ที่มา และความสำคัญของ VDA 6.3 ในอุตสาหกรรมยานยนต์
2.  ภาพรวมของมาตรฐาน VDA และ IATF 16949   (Overview of VDA Standard and IATF 16949)
3.  การบูรณาการในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์  (Integration into the product life cycle )
4.  หลักการพื้นฐานของการตรวจประเมินกระบวนการ (Basic Principles of Process Auditing)
5.  การวิเคราะห์ความเสี่ยงเบื้องต้น (Preliminary risk analysis)/ Workshop
6.  คุณสมบัติและบทบาทของผู้ตรวจประเมิน VDA 6.3
7.  โครงสร้างและเนื้อหาของข้อกำหนด VDA 6.3 โดยภาพรวม
8.  การจัดการโครงการ (P2 Project Management)
9.  การวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (P3 Planning the product and process development)
10.  การดำเนินการของผลิตภัณฑ์และการพัฒนากระบวนการ (P4 Implementation of the product and process development)
11.  การจัดการซัพพลายเออร์   (P5 Supplier Management)
12.  การวิเคราะห์กระบวนการการผลิต(P6 Process Analysis Production)
13.  ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า   (P7 Customer support)
14. การวิเคราะห์ศักยภาพ   (P1 Potential Analysis)  / ถาม-ตอบ

*หมายเหตุุเฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ใบเสร็จสามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %

ค่าอบรม
ก่อน VAT
VAT 7%
ภาษีหัก ณ  ที่จ่าย  3%
ราคาสุทธิ
    ค่าสัมมนา 1 วัน
4,000
280
120
4,160
    ค่าสัมมนา 2 ท่าน ๆ ละ
7,800
546
(234)
8,112
    ค่าสัมมนา 2 ท่าน ๆ ละ
7,500
525
(225)
7,800
    ค่าสัมมนา Zoom 1 วัน
3,300
     231
99
3,432
    ค่าสัมมนา Zoom 2 วัน
6,600
    462
198
6,864

Promotion !!!  
Onsite : 
ค่าอบรม 2 ท่านหรือ 2 วัน
ท่านละ 3,900 บาท/ท่าน

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953