ในฐานะหัวหน้างาน หนึ่งในความรับผิดชอบที่สำคัญคือการสร้างและรักษามาตรฐานด้านจริยธรรมและจรรยาบรรณในที่ทำงาน เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ และความเป็นธรรมในทุกกระบวนการ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและประยุกต์ใช้หลักการด้านจริยธรรมและจรรยาบรรณอย่างถูกต้องและเหมาะสมในบริบทขององค์กร เพื่อจะได้เรียนรู้เทคนิคและแนวทางการจัดการที่มีจริยธรรม รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ เพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำที่มีคุณธรรมและสามารถเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับให้กับทีมงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในความสำคัญของจริยธรรมและจรรยาบรรณในบทบาทหัวหน้างาน
2. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำหลักจริยธรรมไปปรับใช้ในการบริหารและการตัดสินใจ
3. เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีความโปร่งใสและความรับผิดชอบ
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 28 พฤษภาคม 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / ZOOM Online
วันจันทร์ที่ 27 กรกฎาคม 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / ZOOM Online
วันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / ZOOM Online
วันพุธที่ 25 พฤศจิกายน 2569 โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) / ZOOM Online
หัวข้อสัมมนา เวลา 09.00 – 16.00 น.
แนะนำวัตถุประสงค์และภาพรวมของหลักสูตร
บทที่ 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับจริยธรรมและจรรยาบรรณ**
ความหมายของจริยธรรมและจรรยาบรรณ
ความสำคัญของจริยธรรมในสถานที่ทำงาน
ตัวอย่างสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรม
บทที่ 2: บทบาทของหัวหน้างานในการส่งเสริมจริยธรรม**
บทที่ 3: แนวปฏิบัติและจรรยาบรรณสำหรับหัวหน้างาน**
จรรยาบรรณในการบริหารคนและทีมงาน
การรักษาความเป็นธรรมและความโปร่งใส
การป้องกันและจัดการกับการทุจริต
บทที่ 4: การตัดสินใจทางจริยธรรมและกรณีศึกษา**
กระบวนการตัดสินใจที่มีจริยธรรม
ตัวอย่างกรณีศึกษาและการวิเคราะห์
กลยุทธ์ในการจัดการกับปัญหาทางจริยธรรม
บทสรุปและถาม-ตอบ**