หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 370
เมื่อวาน 202
ทั้งหมด 373,938
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 187
เมื่อวาน 247
ทั้งหมด 430,850

PI-010 : เทคนิค QCC & Kaizen เพื่อลดต้นทุนและพัฒนาองค์กร

(QCC & Kaizen Techniques to Reduce Costs and Develop Organizations)


 

 วิทยากร

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )


         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น   

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

        การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง ต้นทุนการผลิต ที่ปรับตัวสูงขึ้น ทั้งด้านงานผลิต และงานบริการส่งผลให้ทุกองค์กรต้องปรับตัวเ จึงจำเป็นต้องเพิ่มขีดความสามารถ ในการแข่งขันด้วยการลดต้นทุนการดำเนินงานที่มากมาย และจากความไม่แน่นอนของความต้องการของลูกค้า ทำให้เกิดกระบวนการทำงาน และเวลาในการทำงานที่เร่งรีบ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีการปรับปรุงกระบวนการทำงาน และพื้นที่งานให้พร้อมอยู่เสมอแนะนำหลักสูตรและการทำงานในสภาวะที่เร่งรีบผู้ปฏิบัติงานที่มีจิตสำนึกในคุณภาพย่อมส่งผลดีต่อองค์กร        

         หลักสูตรนี้ท่านจะได้เรียนรู้เทคนิคการทำปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยการ ควบคู่กับการมีจิตสำนึกในคุณภาพมากขึ้น โดยเราจะเติมเติมเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่เน้นการมีส่วนร่วมของทุกคน การเลือกใช้เครื่องมือคุณภาพในการวิเคราะห์ปัญหา ได้แก่ QCC Activity  เป็นต้น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างยั่งยืนด้วยการใช้หลักการ PDCA หรือเรียกว่า“Deming Cycle” และพาทำกิจกรรม KAIZEN  ฝึกคำนวณเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุง 

วัตถุประสงค์

     1. ทราบถึงความสำคัญของการปรับปรุง KAIZEN

     2. มีความคิดสร้างสรรค์ ปรับปรุงงาน จากการลงทุนเพียงเล็กน้อย

     3. มีจิตสำนึกในคุณภาพงาน / QCC Activity / Cost of Poor Quality

     4. เข้าใจถึงทฤษฎีของ KAIZEN  และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

     5. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และมองหาโอกาสในการปรับปรุง

     6. สามารถวิเคราะห์เวลา การปฏิบัติงาน /KAIZEN/QCC/5

     7. วิเคราะห์เปรียบเทียบมูลค่าการปรับปรุงแบบวัดผลได้จริงตามบริบทองค์กร

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่10-วันอังคารที่         10 กันยายน       2567      (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่11-วันพฤหัสบดีที่      3 ตุลาคม         2567        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่12-วันจันทร์ที่          11 พฤศจิกายน   2567       (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่13-วันพุธที่              18 ธันวาคม       2567       (เวลา 09.00 - 16.00 น.)     โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่14-วันศุกร์ที่            14 กุมภาพันธ์       2568    (เวลา 09.00 - 16.00 น.)     โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่15-วันพุธที่              23 เมษายน         2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)     โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่16-วันจันทร์ที่          30 มิถุนายน         2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่17-วันศุกร์ที่             1 สิงหาคม          2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่18-วันศุกร์ที่             3 ตุลาคม            2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่19-วันอังคารที่          9 ธันวาคม          2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)    โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อสัมมนา 09.00 – 16.00 น. (พัก 10.30-10.45 น.)

09.00 - 12.00

1. หลักการและความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ
2. การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ (Quality Awareness) อย่างเป็นรูปธรรม วัดผลได้ / Workshop
3. การคิดค่าใช้จ่ายการการผลิตสินค้า และบริการ ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน “ต้นทุนคุณภาพ (Costs of Poor Quality)”
    เพื่อหามูลค่าของความสูญเสียต่างๆ รวมทั้งการเสียโอกาสในการขาย
4. แนวทางลดต้นทุนด้วยทฤษฎี KAIZEN เช่น งานขนส่ง/ระบบ Milk Run เป็นต้น
1
13.00 - 16.00  (พัก 14.30 – 14.45 น.)
5. การเขียนมาตรฐานการปฎิบัติงาน (Working Standard) บนพื้นฐานการวิเคราะห์ความเสี่ยง / Workshop
6. แนวทางการวิเคราะห์ปัญหา และการจัดลำดับความสำคัญของปัญหา (Roots Cause Analysis) ตามแนวทางกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ
    (QCC Activity )/ Workshop
7. การประยุกต์ 5 ส. ด้วยอุปกรณ์พื้นฐาน และการประยุกต์ใช้เชิงสร้างสรรค์ / Workshop
8. เทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะ โดยการคำนวณมูลค่าและวัดผลเปรียบเทียบก่อน-หลังการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ
    (SUGGESTION SYSTEM) / Workshop


หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545


ค่าอบรม
ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7%  รวมเป็น 4,173 บาท (Onsite Hotel)
ท่านละ 2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,103 บาท (Online ZOOM)

Public (Onsite) เพียง ท่านละ 3,900 บาท ยืนยันการจัด
Public (Onsite) 2 ท่าน ท่านละ 3,700 บาท
อบรม 3 ท่านเพียง ท่านละ 3,500 บาท

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953

(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)

เงื่อนไขในการอบรม

  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่


บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)

29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911


Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 


E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


LINE Number : 0928352953





 
เว็บสำเร็จรูป
×