หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2569
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2569
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2569
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 92
เมื่อวาน 308
ทั้งหมด 563,308
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 148
เมื่อวาน 369
ทั้งหมด 671,193

HR-046 : จัดทำตัวชี้วัดงานหลักด้วยเครื่องมือ KPI และ OKR


 วิทยากร

วิทยากร :ผู้ทรงคุณวุฒิ 
ที่ปรึกษาอิสระ เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืน (Sustainability) ,ภาพลักษณ์ (Branding ), มาตราฐานขั้นตอนการปฎิบัติงาน SOP (Standard Operating Procedure ) GRI Certified Sustainability Professional

 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

หลักการและเหตุผล 
      KPI(Key Performance Indicators) คือเครื่องมือที่หลาย ๆ องค์กรนิยมนำมาใช้ในการวัดผลสำเร็จเพื่อการประเมินผลงาน ส่วน OKR (Objectives and Key Results) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้มากขึ้นในปัจจุบัน จะเริ่มต้นจากวัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุก่อน และเน้นใช้ไปในทางพัฒนาองค์กร ดังนั้นหากนำเครื่องมือทั้งสองมาใช้ร่วมกัน ย่อมเกิดกระบวนการบริหารที่บูรณาการทั้งด้านความสำเร็จและการพัฒนาไปพร้อมกัน จึงเกิดเป็นเครื่องมือใหม่ที่เรียกว่า OKRI (Objectives and Key Results Performance Indicators for Achievement) ที่จะทำให้องค์กรบรรลุความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

2.  วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจหลักการและความสำคัญในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
- เพื่อเข้าใจขั้นตอนการจัดทำแผนงานอย่างบูรณาการ และสอดคล้องกันทั้งองค์กร
- เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ KPI และ OKR อย่างแท้จริง
- เพื่อสามารถกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดผลงานที่เหมาะสมกับองค์กร/หน่วยงานของตนเองได้
- เพื่อรู้ถึงแนวทางในการนำ OKRI มาใช้ในการบริหารผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาร่วมกัน

รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

วันศุกร์ที่           7   มีนาคม       2568   โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันอังคารที่       1   เมษายน      2568    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันอังคารที่      15  กรกฎาคม   2568    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพฤหัสบดีที่  20  พฤศจิกายน 2568    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพฤหัสบดีที่  26  กุมภาพันธ์   2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพฤหัสบดีที่  30  เมษายน      2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันจันทร์ที่       29  มิถุนายน     2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพุธที่          26   สิงหาคม     2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพุธที่          28   ตุลาคม       2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online
วันพุธที่          23   ธันวาคม     2569    โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )/Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

1. ภาพรวมและความเข้าใจที่ถูกต้องระหว่าง OKR (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators)

2. ความหมายและประโยชน์ของ OKR กับการบริหารจัดการ

3. หลักการกำหนด Objectives and Key Results แบบฉบับ OKR

4. ปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวกับการกำหนด OKR เช่น จำนวน Objectives, จำนวน Key Results เป็นต้น

5. แนวคิดและหลักการกำหนดเป้าหมาย และจัดทำดัชนีชี้วัด KPIs

6. ลักษณะและประเภทของตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย

7. ลักษณะของ KPI ที่ดี (SMART KPI) และเทคนิคการตั้งค่าเป้าหมาย การเลือกตัวชี้วัดที่เหมาะสม

8. เทคนิคการจัดทำ KPIs ให้เป็นธรรมและทำให้เกิดการยอมรับของพนักงาน

9. เมื่อบูรณาการ OKR กับ KPI รวมเป็น OKRI เครื่องมือใหม่ในการบริหารเพื่อมุ่งความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

10. กระบวนการจัดทำ OKRI ระดับองค์กร ให้สอดคล้องกับ Vision , Mission และเป้าหมายของธุรกิจ

11. กระบวนการวิเคราะห์และจัดทำ OKRI ของหน่วยงานและตามตำแหน่งหน้าที่หรืองานประจำ

12. กรณีศึกษา พร้อมไฟล์ตัวอย่าง สำหรับการจัดทำ OKRI เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร

13. OKRI กับการประเมินผลงานประจำปีเพื่อปรับเงินเดือนและจ่ายโบนัส

14. ปัญหาและข้อควรระวังในการทำ OKRI เนื้อหา


หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545
ค่าอบรม :
Zoom - Online: ราคาท่านละ 2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3, 103 บาท (ราคาต่อวัน)
Hotel (4 ดาว UP ) - Onsite: ราคาท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท 
(ราคาต่อวัน)

PROMOTION!!!! [ราคา 3,900 บาท]

Hotel-Onsite: (4 ดาวUp)
2 ท่าน 3,700 บาท
3 ท่าน 3,500 บาท
วิธีการชำระเงิน 
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ ) 
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง 
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)


*หมายเหตุ
- เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี
 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


********** ขอสงวนสิทธิ์ห้ามคัดลอก ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ หากไม่ได้รับอนุญาต **********
 
เว็บสำเร็จรูป
×