หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 274
เมื่อวาน 300
ทั้งหมด 392,265
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 303
เมื่อวาน 350
ทั้งหมด 452,937

PI-029 : ระบบ 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน

(5S System for Productivity and Improvement)




 วิทยากร

อ.พิทักษ์พงษ์ จตุชัย


Education Background:
- ปริญญาตรี ; วิศวกรรมอุตสาหการ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
 - ปริญญาโท ; บริหารธุรกิจ (MBA) การจัดการอุสาหกรรม, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
 - อาจารย์พิเศษ คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี(การบริหารงานและการจัดการภาคอุตสาหกรรม) และคณะวิทยาการการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (การจัดการการผลิต,การจัดการคุณภาพ)
    วิทยากรผู้เชียวชาญด้านการบริหารจัดการงานอุตสาหกรรมการผลิตและการพัฒนากิจกรรมด้านการเพิ่มผลผลิตในองค์กร จากประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรธุรกิจชั้นนำกว่า 15 ปี

 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

5ส ถือเป็น “ระบบ” พื้นฐานหลักที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่จะส่งเสริมขีดความสามารถขององค์กรภายใต้กระแสการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นอย่างต่อเนื่องของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ,ราคา, ความรวดเร็วในการให้บริการต่างๆ ซึ่งการทำระบบ  5ส จึงถือได้ว่า เป็นส่วนสำคัญแรกเริ่มในการยกระดับองค์กรให้สูงขึ้นได้เป็นกิจกรรมพื้นฐานของการบริหารคุณภาพการปรับพื้นที่ปฏิบัติงานเกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อยเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่ดีให้เกิดในการทำงานทั้งยังจัดเป็นเครื่องมือพื้นฐานที่นำไปใช้ในการเพิ่มผลผลิตเพราะจะทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเปล่าต่างๆออกไปทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพ ทั้งด้านคุณภาพรวดเร็วมีมาตรฐานมีความปลอดภัยและส่งผลถึงการลดต้นทุนในที่สุด

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นถ่ายทอดการดำเนินระบบ 5ส. ที่ใช้เป็นกลยุทธ์อีกวิธีหนึ่งที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาหน่วยงานที่ตนเองปฏิบัติงานอยู่ ด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีและให้ถือเป็นกิจวัตรประจำวันของพนักงานที่ต้องทำอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง ซึ่งหากสามารถนำไปประยุกต์ใช้ควบคู่กันกับดำเนินกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ แล้วนั้น ก็จะยิ่งทำให้องค์กรเกิดการพัฒนาและเติบโตอย่างต่อเนื่องนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันต่อไป


 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

วันอังคารที่                    18    กุมภาพันธ์      2568        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 /(Online ZOOM)
วันศุกร์ที่                        25    เมษายน         2568        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 /(Online ZOOM)
วันอังคารที่                     5    สิงหาคม          2568        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 /(Online ZOOM)
วันอังคารที่                     7    ตุลาคม            2568        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 /(Online ZOOM)
วันศุกร์ที่                       12    ธันวาคม          2568        (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 /(Online ZOOM)


 หัวข้อสัมมนา

ระยะเวลาการสัมมนา  :   1   วัน  เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวข้อการสัมมนา

- แนวคิดและหลักการที่สำคัญและเกี่ยวข้องโดยตรงกับระบบ 5ส.

- การมีส่วนร่วมและปลูกจิตสำนึกในการทำระบบ 5ส.

- ผลประโยชน์ที่จะได้รับต่อตนเองงานและองค์กรในการทำระบบ 5ส.

- แนวทางและขั้นตอนการดำเนินระบบ 5ส. ให้ประสบความสำเร็จ

- การนำระบบ 5ส. ไปประยุกต์ใช้เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน

- รูปแบบและการจัดทำมาตรฐานพื้นที่ระบบ 5ส. อย่างเป็นรูปธรรม

- เทคนิคการตรวจประเมินระบบ 5ส. ให้ได้ผลและยั่งยืน

- ตัวอย่างกรณีศึกษาการดำเนินการระบบ 5ส. ที่ประสบผลสำเร็จ (ระดับประเทศ)

- ปัจจัยที่ทำให้การดำเนินงาน 5ส.ล้าช้าและล้มเหลว สู่ความสำเร็จต่อเนื่องและยั่งยืน

- กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)

- สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ค่าอบรม :
Zoom - Online: ราคาท่านละ 2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3, 103 บาท (ราคาต่อวัน)
Hotel (4 ดาว UP ) - Onsite: ราคาท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท 
(ราคาต่อวัน)

PROMOTION!!!! [ราคา 3,900 บาท]

Hotel-Onsite: (4 ดาวUp)
2 ท่าน 3,700 บาท
3 ท่าน 3,500 บาท
วิธีการชำระเงิน 
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ ) 
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง 
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)


*หมายเหตุ
- เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี
 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


 
เว็บสำเร็จรูป
×