หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 7
เมื่อวาน 1,419
ทั้งหมด 413,471
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 7
เมื่อวาน 1,208
ทั้งหมด 479,488

PS-025 : การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ

 (Negotiation & Agreement for Purchasing)

 

 วิทยากร

วิทยากร :อนันต์ วชิราวุฒิชัย

        มีประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหารองค์กร ในตำแหน่ง ผู้จัดการทั่วไป (Generalmanager)  ที่ต้องดูภาพรวมทั้งหมดขององค์กร ในอุตสาหกรรมพลาสติก มีประสบการณ์ในการผู้บริหารหน่วยงานจัดซื้อ  ในตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่าย (Manager) ที่ต้องรับผิดชอบในการดูแลระบบ Logistic ของทั้ง 4 บริษัทพร้อมๆกัน ที่ได้แก่ การนำเข้าและส่งออก / การบริหารคลังสินค้า และมีประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหาร สิทธิประโยชน์ด้านภาษีให้กับบริษัทฯที่ได้แก่ BOI / 19 Bis (มุมน้ำเงิน)


 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

การเจรจาต่อรอง (Negotiation) เป็นกิจกรรมพื้นฐานในการทำธุรกิจ ด้วยเหตุว่า การทำธุรกิจมีคำว่า “ผลประโยชน์” เข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งจะเป็นผลประโยชน์ขององค์กร หรือของตัวบุคคลจะได้รับการปกป้อง
การทำข้อตกลง (Agreement) ทางการค้านั้น เป็นงานสำคัญของนักจัดซื้อทุกคน ที่จะต้องทำให้ได้  เพราะเป็นจุดเริ่มต้นของการกระบวนการจัดซื้อ ถ้ามันเริ่มต้นด้วยข้อตกลงที่ไม่ถูกต้อง คุณก็รู้ว่าปัญหาจะตามมาไม่ช้าก็เร็ว !
การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลง จึงเรียกได้ว่าเป็น งานหลักที่สำคัญอันหนึ่งของงานจัดซื้อ ที่นักจัดซื้อมือใหม่จะกลัวและกังวล ในทุกครั้งที่ต้องเข้าสู่การเจรจาต่อรอง เพราะมันมีผลประโยชน์ขององค์กรเข้ามาเกี่ยวข้อง !
การพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถในระดับที่ จะมาเป็นผู้ต่อรองผลประโยชน์ให้กับองค์กรได้นั้น มันไม่ง่ายเลย แต่ถ้าปล่อยให้เรียนรู้กันเอง ผู้บริหารก็จะเสียเวลามาก (ต้องคอยเป็นพี่เลี้ยงในการเข้าประชุมทุกครั้ง)
“การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ 2024 ”  (Negotiation & Agreement for Purchasing 2024)ซึ่งจะต้องทำการเจรจาต่อรอง และทำข้อตกลง ที่หลากหลายกับ Supplier ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ มากกว่า 200 ราย รวมถึงเงื่อนไขในการสั่งซื้อวัตถุดิบอีก มากกว่า 3,000 items 

ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เข้าใจในการเจรจาต่อรอง การทำข้อตกลงทางการค้า และสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
2. ลดความผิดพลาดในการทำข้อตกลง หรือในทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อตกลง 
3. สร้างความเชื่อมั่นให้กับนักจัดซื้อ จากแนวคิด และหลักการที่ถูกต้องซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญ
4. เข้าใจถึง เหตุผลและความจำเป็นของการเจรจาต่อรอง 
5. เข้าใจถึง รูปแบบของการเจรจาต่อรอง 
6. เข้าใจถึง ปัจจัยที่มีผลต่อการเจรจาต่อรอง
7. เข้าใจถึง ข้อตกลงทางการค้า เริ่มต้นเมื่อไหร่ มีกี่ประเภท
8. เรียนรู้เทคนิค และวิธีแก้ปัญหา ด้วยการ Sharing idea & Case study  จากผู้อาจารย์สอน
ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในด้านต่างๆ  เช่น Purchasing Job / Procurement job /Tax privilege (BOI/19bis) / Import & Export / Logistic (ERP/MRP)


 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่15-วันพฤหัสบดีที่    29 พฤษภาคม     2568     (เวลา 09.00 - 16.00 .) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

รุ่นที่16-วันอังคารที่        29 กรกฎาคม      2568     (เวลา 09.00 - 16.00 .) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

รุ่นที่17-วันพุธที่             24  กันยายน       2568     (เวลา 09.00 - 16.00 .) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM

รุ่นที่18-วันศุกร์ที่            28  พฤศจิกายน    2568     (เวลา 09.00 - 16.00 .) โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) /Online ZOOM


 หัวข้อสัมมนา

หัวข้อสัมมนา เวลา 9.00 - 16.00 

หลักสูตรการอบรมนี้จะมี 2 Parts และแบ่งออกเป็น 9 Topics และ 5 Exercises ดังนี้
Part A : ข้อตกลงเพื่อการจัดซื้อ (Agreement for Purchasing)
1.ข้อตกลงเริ่มต้นกันอย่างไร ? (Agreement Starting) :
> กระบวนการทำข้อตกลงในงานจัดซื้อ (Activity of Purchasing Agreement) 
> ข้อมูลสำคัญในใบขอซื้อ (Purchase Request) : Feature and Benefit
> รายละเอียดในแต่ละกระบวนการ (Process Detail)
> Exercise A.
2.ข้อตกลงในราคาสินค้า (Price Agreement) :
> การยืนยันราคา (Price Confirmation)
> การอนุมัติราคา (Price Approval)
>การตกลงราคาแบบมีเงื่อนไข (Price Condition)
>ข้อตกลงในการชำระเงิน (Payment term)
3.ข้อตกลงการค้าอื่นๆ (Trade Agreement) :
> ข้อตกลงในการส่งมอบ (Term of Delivery) : ประเด็นสำคัญที่ต้องรู้
> ข้อตกลงภายใต้ INCOTERMS 2020 : การนำไปใช้
> แนวทางในการเสนอซื้อ (Purchase offering)
4.ข้อตกลงพิเศษ (Special Agreement) :
> ข้อตกลงพิเศษทั้ง 6 ข้อ (Tax Privilege / Certificate / Warranty / Operating / Sustainable)
5. รูปแบบข้อตกลงทางการค้า (Agreement Model) :
> แบบฝึกหัดการทำข้อตกลงทางการค้า : Exercises B.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Part B : การเจรจาต่อรอง (Negotiation)
6 . หลักการพื้นฐาน เพื่อการเจรจาต่อรอง (Principle for Negotiation)
> วัตถุประสงค์ ของการเจรจาต่อรอง  (Objective)
> แนวความคิดในการเจรจาต่อรอง (Guideline)
> งานจัดซื้อกับการเจรจาต่อรอง  (Purchasing Job & Negotiation)
7.  รูปแบบของการเจรจาต่อรอง (Negotiation Model)
> การเจรจาแบบเสนอเป้าหมายที่สูง (High Goal)
> การเจรจาแบบเสนอผลประโยชน์  (Beneficial)
> การเจรจาแบบเสนอนโยบาย  (Policy)
> Exercise C.
 8. ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการเจรจา (Key Success of Negotiation)
> ทัศนคติกับการเจรจา (Attitude)
> ข้อมูลและความเข้าใจ (Data & Understanding)
> เครื่องมือในการต่อรอง (Tooling)
> การเตรียมการ (Preparing)
> กลยุทธ์ในการต่อรอง (Strategy)
> Exercise D.
9 . ขั้นตอนของการเจรจาต่อรอง และทักษะสำคัญที่ต้องมี (Processing & Skill for Negotiation)
> ก่อนการเจรจาต่อรอง (Pre-Negotiation)
> ในกระบวนการต่อรอง (On Process for Negotiation)
> หลังการเจรจาต่อรอง (Post - Negotiation)
> Exercise E
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 
หลักสูตรนี้เหมาะกับใครบ้าง
  - ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา
  - หัวหน้าแผนก ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในระดับที่สูงขึ้น
  - เจ้าหน้าที่ ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในส่วนงานที่ต้องรับผิดชอบมากขึ้น

หมายเหตุ: มีใบรับรอง อาหารว่าง เช้า,บ่าย และ เที่ยง(โรงแรม 4ดาวUp) นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายทางบัญชีได้ 200 % ตามพรบ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน พ.ศ. 2545

ค่าอบรม :
ท่านละ 4,300 บาท/ท่าน/วัน (Onsite)
มากกว่า 1 ท่าน 3,900 บาท/ท่าน/วัน (Onsite) ยกเว้นลูกค่าเก่าลดทันที
ท่านละ 3,300 บาท/ท่าน (Zoom Online)

PROMOTION !!  
Public (Onsite)  พียง ท่านละ 3,900 บาท 
อบรม 3 ท่านเพียง ท่านละ 3,500 บาท 
ลูกค้าเก่า 2 ท่าน ลดทันที (Onsite) 3,700 บาท
Zoom ท่านละ 3,300 บาท

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3 (พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์ หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน ) *หมายเหตุ - เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com



 
เว็บสำเร็จรูป
×