หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
ปฏิทินรายเดือน 2568
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2568
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR-SL)
ตารางอบรมปี 2568
(Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานธุระการ 1​ ตำแหน่ง
- ​วุฒิปวส.ขึ้นไป
- สามารถเดินทางต่างจังหวัดได้
- มีทักษะในการติดต่อ-สื่อสาร


สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 300
เมื่อวาน 300
ทั้งหมด 392,291
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 330
เมื่อวาน 350
ทั้งหมด 452,964

PI-051 : เทคนิคการบริหารงานประจำวัน สำหรับหัวหน้างานในสายการผลิต

(Daily Management Technique for Production Supervisor)


      

 วิทยากร

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

         ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ….etc. )


         ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น   

         มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QCC คณะกรรมการในการประเมิน QCC กว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนา Supplier การประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต, ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนา Supplier  เคยได้รับรางวัล Challenge Prize ในหัวข้อ “Reduce Production Lead Time” บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)


 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

       การบริหารงานประจำวันเป็นหน้าที่หลักของหัวหน้างาน โดยเฉพาะเมื่อเกิดปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องการการตัดสินใจ จะเป็นเครื่องพิสูจน์ความสามารถ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ให้เหมาะสมกับการทำงาน หรือแก้ปัญหาหน้างาน ได้อย่างรวดเร็ว นำไปสู่การเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) ย่อมเป็นสิ่งที่องค์กรคาดหวังเป็นอย่างยิ่ง แต่มีหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ไป Focus งานที่ไม่สำคัญ และเร่งด่วน หรือรวบงานทุกๆอย่างไว้ที่ตัวเองมากไป เพราะไม่ไว้วางใจในตัวพนักงาน ทำให้งานสำเร็จแต่ล่าช้า ไม่สำเร็จตามเป็าหมายที่กำหนด หรือที่ควรจะเป็น เพราะฉะนั้นหัวหน้างานต้องสอนงาน และวางทีมงานตามความสามารถ หรือตรงกับสุภาษาอังกฤษ “ Put The Right Man on The Right Job “ หลักสูตรนี้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในทุกสายอาชีพไม่เฉพาะสายการผลิตเท่านั้น 

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม


รุ่นที่14-วันศุกร์ที่         27    ธันวาคม         2567    (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่15-วันพุธที่           19    กุมภาพันธ์      2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่16-วันจันทร์ที่       28    กุมภาพันธ์      2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่17-วันพุธที่            6     สิงหาคม        2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่18-วันพุธที่            8     ตุลาคม          2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online
รุ่นที่19-วันจันทร์ที่       15    ธันวาคม        2568     (เวลา 09.00 - 16.00 น.)   โรงแรม โนโวเทล ( สุขุมวิท 20 )/Zoom Online

 หัวข้อสัมมนา

เวลา 9.00 - 16.00 (พักเบรก 10.30 – 10.45 ,14.30 – 14.45)

09.00 –12.00

1. อะไรคือการบริหารประจำวัน (Daily Management)

2. องค์ประกอบที่สำคัญของ Daily Management

3. บทบาท ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง

4. เทคนิคการวางแผน การจัดการงานประจำวัน


13.00 – 16.00

5. การมอบหมายงานที่ได้ทั้งใจ และงานก็สำเร็จ

6. การควบคุม การติดตามงานประจำวันที่มีประสิทธิภาพ

7. แนวทางการแก้ไขปัญหาประจำวัน โดยเฉพาะเร่งด่วน

8. การสรุปผล และการรายงานประจำวัน

ค่าอบรม :
Zoom - Online: ราคาท่านละ 2,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3, 103 บาท (ราคาต่อวัน)
Hotel (4 ดาว UP ) - Onsite: ราคาท่านละ 3,900 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,173 บาท 
(ราคาต่อวัน)

PROMOTION!!!! [ราคา 3,900 บาท]

Hotel-Onsite: (4 ดาวUp)
2 ท่าน 3,700 บาท
3 ท่าน 3,500 บาท
วิธีการชำระเงิน 
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ ) 
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทาง 
ไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน)


*หมายเหตุ
- เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
เงื่อนไขในการอบรม
1. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี
 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537  Email : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com


 
เว็บสำเร็จรูป
×