การบริหารโครงการ(Project Management) คือ การประยุกต์ใช้หลักการ แนวปฏิบัติ กระบวนการ เครื่องมือ และเทคนิคต่าง ๆ รวมถึงทักษะความรู้เพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด ดังนั้นผู้จัดการโครงการยุคใหม่จำเป็นต้องมีความรอบรู้และทักษะต่าง ๆ เพื่อวางแผนโครงการและแก้ปัญหาที่ต้องเผชิญระหว่างดำเนินการอย่างถูกต้องและเหมาะสม รวมถึงการจัดสรรทรัพยากรเพื่อสร้างโอกาสเติบโตทางธุรกิจและสร้างความสามารถในการแข่งขัน
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางและกระบวนการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2. เข้าใจแนวคิดการบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์
3. ผู้เข้าอบรมสามารถดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ
4. ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมายและวางแผนดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
5. เรียนรู้เทคนิคการบริหารและควบคุมโครงการให้ทันตามกำหนด รวมถึงการประเมินผลโครงการ
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
รุ่นที่2- วันพุธที่ 3 เมษายน 2567 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่2- วันอังคารที่ 4 มิถุนายน 2567 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่3-วันอังคารที่ 13 สิงหาคม 2567 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่5-วันพฤหัสบดีที่ 17 ตุลาคม 2567 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
รุ่นที่6-วันอังคารที่ 17 ธันวาคม 2567 โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท ซ.18 / ZOOM Online
หัวข้อสัมมนา
1.บทบาทการบริหารโครงการ
2.องค์ประกอบโครงการ
3.วงจรบริหารโครงการ
4.การบริหารโครงการเชิงกลยุทธ์(Strategic Project Management)
5.ประเด็นการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ(Project Feasibility Study)
6.กิจกรรมบริหารโครงการ
7.ปัจจัย 4M สนับสนุนการดำเนินการ
8.การประเมินผลโครงการ
9.เทคนิคการบริหาร/ควบคุมโครงการ
- แกนต์ชาร์ต(Gantt Chart)
- PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Paths Method)
- การวิเคราะห์ข่ายงาน(Network Analysis)
- เทคนิคเร่งรัดโครงการ
10.ปัจจัยสู่ความสำเร็จการบริหารโครงการ
11.แนะนำเครื่องมือสเปรดชีตการบริหารโครงการ
12.Workshop
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการโครงการ วิศวกรโครงการ นักวางแผน ผู้ควบคุมงานและผู้สนใจทั่วไป
ค่าอบรม
(Hotel - Onsite) ราคาท่านละ 4,300 บาท + Vat 7% รวมเป็น 4,601 บาท
(Zoom - Online) ราคาท่านละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็น 3,531 บาท
PROMOTION !!
อบรม 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 3 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท
ตารางอบรมระบบคุณภาพ/ ผลิตภาพ/ HR ประจำปี 2567 (Public Training 2024 )
วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ( สำนักงานใหญ่ )
ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7
ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6
ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
- ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่
บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911
Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537
E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com
LINE Number : 0928352953
