หมวดหลักสูตร
( Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานขาย และการตลาด​ (Partime)​ 1​ ตำแหน่ง
- ​มีประสบการณ์การทำงาน 
หรือรางวัลผลงาน​ มีconnection
ที่ดี มีรางวัลการันตี

สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 125
เมื่อวาน 227
ทั้งหมด 288,166
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 262
เมื่อวาน 242
ทั้งหมด 327,089

HR-024 : การบริหารผลงานสู่ความเป็นเลิศด้วย OKRs
(OBJECTIVES AND KEY RESULTS)


 วิทยากร

P. Chisanakan

การศึกษา : ปริญญาโท:   สาขาบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์การ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

• วุฒิบัตรใบรับรองที่ปรึกษาประเมินสมรรถนะที่ปรึกษาเฉพาะทางด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมกระทรวงอุตสาหกรรม
- MASTER TRAINER  หลักสูตร TWI-JR   (Training Within Industry for supervisor /How to treat person) / ศึกษาเรียนรู้ดูงานโรงเรียนผู้นำ CANAAN และบริษัทซัมซุง ณ ประเทศสาธารณรัฐเกาหลีใต้

• รางวัล Thailand HR Journal 2008 จากสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ประเมินสมรถนะที่ปรึกษาเฉพาะทางด้านการจัดการทั่วไป                            

- ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียน โครงการ Train the Coach ของศูนย์ให้บริการ SME ครบวงจร (SME One-Stop Service Center : OSS) ของ ส.ส.ว. 
นักวินิจฉัยสถานประกอบการ,การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์  ด้วย “รูปแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas-BMC) การจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร  /การบริหารทรัพยากรมนุษย์/การจัดการทั่วไป /ประเมินค่างาน/การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

- ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียนรับรองโดยศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษาสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ   กระทรวงการคลัง-ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

 
 รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

        OKRS เป็นเครื่องมือการบริหารผลงานอย่างต่อเนื่องที่ทำให้พนักงานเข้าใจถึงเป้าหมายขององค์กร ผสมผสานกับเครื่องมือ BMC (Business Model Canvas ) ระบบประเมินผล ทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนเอง เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เป้าหมายขององค์กรบรรลุผลสำเร็จ ช่วยพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานให้สูงขึ้น ส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศที่ดี ทำให้หัวหน้าและพนักงานยอมรับฟังซึ่งกันและกัน นำไปสู่สัมพันธภาพที่ดีและส่งผลต่อความรู้สึกผูกกันของพนักงาน และเป็นเครื่องมือใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ด้วยการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลัก เป็นตัววัดผลเพื่อบอกให้รู้ว่าได้บรรลุจุดมุ่งหมายนั้นแล้ว ความโดดเด่นของ OKRs ถือเป็นตัวประสานระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงาน โดยทุกระดับจะต้องกำหนด Objective ที่สนับสนุนและเชื่อมโยงถึงกัน และกำหนดตัววัดผล หรือ Key Results ที่สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ตาม Objectives Mission & Vision

 รายละเอียด

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

รุ่นที่7

 หัวข้อสัมมนา

ระยะเวลาการสัมมนา :  1  วัน   เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวข้อการสัมมนา      

09.00 – 09.30 น.

แนวคิดการบริหารผลงาน : MBOs , KPIs และ BSC  เหมือนหรือต่างกันอย่างไร

09.30 – 10.30 น.

ลักษณะ OKRs : 

• ความหมายของ OKRs 

• OKRs คืออะไร  ที่มาของ OKRs

• ความแตกต่างระหว่าง OKRs กับ KPIs

• ประโยชน์ของ OKRs /จุดเด่นของ OKRs

10.30 น. – 10.45 น.

Coffee Break รับประทานอาหารว่าง

10.45 น. – 12.00 น.

หลักการและวิธีการกำหนด และถ่ายทอด OKRs ในระดับต่างๆ

• เทคนิคการกำหนด Objective 

• แนวทางการกำหนด Objective การเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision 

• ฝึกปฏิบัติกำหนด Objective

13.00 – 14.30 น.

• ลักษณะการเก็บข้อมูล OKRs ของพนักงาน

• ฝึกปฏิบัติกำหนด Key Results

• แนวทางการจัดทำ Key Activities 

• ขั้นตอนการกำหนด OKRs Scoring และ OKRs Grading

14.30  – 14.45 น.  

Coffee Break รับประทานอาหารว่าง

14.45 – 16.-30 น.

• แนวทางการทำ  OKRs  Feedback / Coaching 

• การนำ OKRs ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

• แนวทางการทำ  OKRs  Recognition


รูปแบบการฝึกอบรม

•    บรรยาย  40  %         • เรียนรู้จาก  กิจกรรม,   เกม,   VDO   35%    • ทดลองปฏิบัติ  25 %
อัตราค่าอบรม :  

ค่าอบรม

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3 %

ราคาสุทธิ

   ค่าสัมมนา 1 ท่าน

3,900

273

117

4,056

 สมัคร 3 ท่าน  ค่าสัมมนาท่านละ

3,500

245

105

3,640

 


หมายเหตุ : กรณีที่ท่านต้องการอบรม Onsite (โรงแรมใกล้ BTS) จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มอีกท่านละ 900 บาท 

PROMOTION !!
อบรม 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
อบรมครบ 5 ท่านเพียงท่านละ 3,200 บาท / อบรมครบ 10 ท่านเพียงท่านละ 2,900 บาท

วิธีการชำระเงิน
1. เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย /โอนเงิน  บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด  ( สำนักงานใหญ่ )    
 ธ.กสิกรไทย สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 892-2-16751-7 
 ธ.ไทยพาณิชย์ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ 405-161066-6 
 ธ.กรุงเทพ สาขาบิ๊กชีรังสิตคลอง 3 เลขที่ เลขที่ 936-0-22084-3
(พร้อมส่งสำเนาโอนเงินที่ E-mail ssr.qualitycenter@gmail.com และส่งจัดส่งใบหัก ณ ที่จ่าย
โดยใบเสร็จจะส่งมอบให้ทางไปรษณีย์หลังจากได้รับ Pay-in Slip การชำระเงิน )  
*หมายเหตุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ใบเสร็จค่าลงทะเบียน 
สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200%
ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
  • ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953

 
เว็บสำเร็จรูป
×