ทุกองค์กรในภาคอุตสาหกรรมย่อมมุ่งเน้นระบบการจัดการและ การผลิตที่ต้องการสร้างความเชื่อมั่นและการยืนยันความสามารถในการทำงานให้ได้ตรงตามความต้องการของลูกค้าสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญเป็นอันดับแรก จากปรัชญาการบริหารจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) การกำจัดความสูญเสีย (Waste) ต่างๆ ด้วยหลัก 3MUs ออกจากกระบวนการทำงานหรือการผลิตให้หมดสิ้นไปคือ MUDA (ความสูญเปล่า) , MURI (ภาระงานเกินกำลัง) , MURA (ความไม่สม่่าเสมอ) เพื่อให้สินค้าหรือบริการมีคุณภาพและต้นทุนการผลิตต่ำ จะเป็นแนวทางนำไปสู่การพัฒนาสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของการดำเนินการทางด้านธุรกิจให้อยู่รอดและประสบผลสำเร็จได้เป็นอย่างดี จึงเป็นบทบาทและเป็นหน้าที่ของทุกคนที่สำคัญอย่างมากในการพัฒนาปรับปรุงการทำงานต่างๆ ให้ช่วยกันทำให้กำจัดความสูญเสียที่จะเกิดขึ้นในองค์กรออกไป

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการประยุกต์เครื่องมือและเทคนิคด้านคุณภาพกับการปฏิบัติงาน และการสร้างมาตรฐานอย่างเป็นรูปธรรมในแต่ละขั้นตอนจากแนวคิดการออกแบบระบบคุณภาพแบบโตโยต้า  (Toyota Production System) ที่ประสบความเสร็จเป็นอย่างมากในปัจจุบัน

รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม

ระยะเวลาการสัมมนา  : 1 วัน  เวลา 09.00 – 16.00 น.

หัวข้อการสัมมนา   

1. บทบาทและความสำคัญของการบริหารจัดการองค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน 4.0 (Industrial 4.0)

• แนวคิดพื้นฐานและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและการผลิต
• ภาพรวมและการลดต้นทุนในมุมมองของการดำเนินธุระกิจสมัยใหม่
• สาเหตุและปัจจัยสำคัญที่ทำให้คุณภาพในกระบวนการผลิตลดลง

2. ความรู้เบื้องต้นที่เกี่ยวกับการจัดการสูญเสีย 3 MUs ออกจากกระบวนการทำงานหรือการผลิต

• MUDA  คือ  ความสูญเปล่า หรือความสูญเสียจากการทำงาน
• MURI   คือ   การรับภาระงานเกินกำลังหรือมากเกินไป 
• MURA คือ   ความไม่สม่่าเสมอหรือไม่ราบเรียบในกระบวนการ

3. กลยุทธ์ที่สำคัญของกำจัดความสูญเสีย (Waste)

• PDCA, ECRS, SMED, QCC, QC Story, Kaizen, Poka-Yoke

4. เครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการให้เกิดความต่อเนื่อง

• การออกแบบและการสร้างงานมาตรฐาน (Standardized Work) 
• แผนภาพกระบวนการ (Flow Process Chart)
• ประสิทธิภาพเครื่องจักร (Machine Capacity)
• กระบวนการไหลอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

5. แนวคิดพื้นฐานการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (Toyota Production System)

• การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time - JIT)
• JIDOKA (Autonomation)

6. ประโยชน์ในการนำมาประยุกต์ใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ

7. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)

8. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม Scan QR Code หรือใช้ LINE Number : 0928352953
(โปรด add เพิ่มเพื่อน เพื่อการสมัครและรับรหัสการเข้าอบรม)
เงื่อนไขในการอบรม
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำเอาไปเผยแพร่

บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)
29/266 หมู่2 คลองสาม คลองหลวง ปทุมธานี 12120
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0135557007911

Tel. : 02-102-1898 , 092-835 2953 , 092-775 5853 , Fax. : 02-569 6537 

E-mail : ssr.qualitycenter@gmail.com , Web. : www.ssrqualitycenter.com

LINE Number : 0928352953