ในการพัฒนาบุคลากรปัญหาส่วนใหญ่มักจะพบว่า เมื่อฝึกอบรมจบแล้ว..ทำไมบุคลากร หรือหัวหน้างานยังทำงานเหมือนเดิม ยังคิดต่อยอดเองไม่ได้เพื่อให้ประสิทธิภาพของการพัฒนาบุคลากรมีประสิทธิภาพสูงสุด ผู้บังคับบัญชาถัดไป หรือผู้บริหารในหน่วยงานจำเป็นต้องมีทักษะด้านการโค้ชชิ่ง (Coaching)ที่ถูกต้อง เพื่อพัฒนาบุคลากรต่อเนื่อง และสามารถดึงศักยภาพของบุคลากรให้สร้างผลงานให้ได้ตามเป้าหมาย การโค้ชชิ่ง (Coaching) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่สำคัญที่จะช่วยให้คน ๆ หนึ่งพัฒนาเรื่องใดเรื่องหนึ่งจากจุดใดจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง โดยโค้ชสามารถช่วยกระตุ้นด้วยการตั้งคำถามที่ทรงพลัง เป็นผู้รับฟัง เป็นผู้ให้ Feedback ช่วยให้ผู้ที่ได้รับการโค้ชสามารถคิดหาวิธีการแก้ไขปัญหาด้วยตัวของเขาเอง
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้จัดการมีความรู้ความเข้าใจหลักการ กระบวนการโค้ชชิ่ง
• เพื่อพัฒนาให้ผู้จัดการ สามารถจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยการดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้
• เพื่อทำให้ผู้จัดการเข้าใจกระบวนการ การสอนงาน (Coaching) เช่น การใช้คำถาม , การฟังอย่างตั้งใจ , การให้ข้อมูลป้อนกลับและการตั้งเป้าหมาย กับโค้ชชี่ (Coachee)
• เพื่อแลกเปลี่ยนเทคนิคการสอนงาน (Coaching) และนำไปฝึกฝนจนกลายเป็นธรรมชาติของตัวเอง
รุ่น วันเวลา สถานที่จัดอบรม
ระยะเวลาการสัมมนา : 1 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.
หัวข้อการสัมมนา :