บทความใหม่ (9-12-65)“บริหารงานผลิตอย่างไรให้ถูกใจผู้บริหาร (How to manage production to satisfy executives ?)

เขียนโดย : คุณรมณีย์ กองแก้ว กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด (สำนักงานใหญ่)   (Mobile : 092-835 2953 , 02-102 1898 )          

E-mail:ssr.qualitycenter@gmail.com Web: www.ssrqualitycenter.com

สวัสดีค่ะ

บทความชวนอ่านทุกวันที่ 9 ของเดือนค่ะ วันนี้ตรงกับวันศุกร์ที่ 9 ธันวาคม 2565 

การจัดการงานอย่างเป็นระบบ เมื่อเกิดปัญหาขึ้นทำให้สามารถบริหารจัดการปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และลดการเกิดของเสียให้ได้มากที่สุด แต่ปัญหาคือฝ่ายผลิตมักจะละเลย ไม่ให้ความสำคัญกับการทำงานอย่างเป็นระบบ เพราะคิดว่าทำให้การทำงานนั้นล่าช้า แต่การที่เราลุย  ปรับแก้ไขปัญหาทันทีปัญหานั้นก็ยังคงเป็นปัญหาแฝงที่ยังไม่ได้ถูกปรับปรุง และป้องการการเกิดซ้ำ การทำงานอย่างเป็นระบบไม่ได้ยุ่งยาก หรือเสียเวลาอย่างที่คิด โดยกุญแจสำคัญคร่าวๆดังนี้

1.)    5ส จัดระบบระเบียบ 5สในสถานที่ปฏิบัติงาน

2.)    Standard มาตรฐานการทำงาน/เอกสาร เน้นสอนด้วยภาพ

3.)    Visual Control การควบคุมด้วยสายตา

4.)    Time Management ยุติปัญหาให้ Recall ทุกพื้นที่ ป้องกัน และลดการเกิดซ้ำ

ซึ่งทั้ง 4 ปัจจัยล้วนมีส่วนสำคัญในการบริหารงานผลิตซึ่งต้องใช้เวลาในการเรียนรู้เพิ่มเติม

หากสนใจบริการให้คำปรึกษาเพิ่มเติมติดต่อที่ Tel./Line no. 092-835 2953 , 02-102 1898

รมณีย์ กองแก้ว (ผู้เขียน)

Tel./Line no. 092-835 2953