หมวดหลักสูตร
Click ที่หลักสูตรลงทะเบียนได้ทันที )
ปฏิทินรายเดือน 2567
จัดซื้อ/นำเข้า-ส่งออก
(PS / PS - Import &Export)
ปฏิทินรายเดือน 2567
ระบบคุณภาพ-ผลิตภาพ-บุคคล
(QS-PI-HR)
ตารางอบรมปี 2567 (Download/Print**)
แผนที่โรงแรม (ใกล้ BTS)
ประวัติวิทยากร (บางส่วน)
แบบฟอร์มขอใบเสนอราคา
📢📣 รับสมัครพนักงาน
📌พนักงานขาย และการตลาด​ (Partime)​ 1​ ตำแหน่ง
- ​มีประสบการณ์การทำงาน 
หรือรางวัลผลงาน​ มีconnection
ที่ดี มีรางวัลการันตี

สนใจติดต่อ ☎️/
092-835-2953,092-775-5853
ผู้ชม
วันนี้ 248
เมื่อวาน 227
ทั้งหมด 288,289
ชมหน้าอื่นๆ
วันนี้ 459
เมื่อวาน 242
ทั้งหมด 327,286
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน (Factors of Success in Sustainable Organization Management)
 

บทความใหม่ (9-2-66)

ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน (Factors of Success in Sustainable Organization Management)

                                                                       

เรียบเรียงโดย : คุณรมณีย์ กองแก้ว กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์จำกัด   ( Mobile : 092-835 2953, 092-775 5853 )

E-mail:  ssr.qualitycenter@gmail.com  Web:    www.ssrqualitycenter.com

สวัสดีค่ะ

บทความชวนอ่านทุกวันที่ 9 ของเดือนค่ะ เดือนนี้ตรงกับวันพฤหัสที่ 9 กุมภาพันธ์  2566 ต้องขออภัยด้วยนะคะอาจจะเขียนเสร็จล่าช้าไปบ้างมีงานด่วนเข้ามาคั่นบ้างเล็กน้อย แต่ก็เคลียร์ได้สบายๆค่ะ

บทความเดือนนี้ ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารองค์กรอย่างยั่งยืน (Factors of Success in Sustainable Organization Management)

“ปัญหา”เป็นสิ่งที่อยู่คู่กับทุกคน ทุกองค์กร ปัญหาอาจจะเป็นทั้งอุปสรรค์ และสิ่งท้าทายในการสร้างโอกาสในการทำงานหรือแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งในกระบวน การผลิตสินค้าหรือบริการ 

มีปัจจัยที่องค์กรต้องควบคุมดังนี้ 

     1.คุณภาพ

     2.ต้นทุน

     3.การส่งมอบ 

     4.ความปลอดภัย 

     5.สิ่งแวดล้อม    

 โดยปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญกับเรามีทั้งทางตรงและทางอ้อม

 กลุ่มบุคคล 2 กลุ่มที่เป็นปัจจัยสำคัญขององค์กรคือ

1.พนักงานหน้างาน (Operators, Worker)

2.หัวหน้างาน (Leader, Supervisor, Foreman)

 

หากองค์กรได้ฝึกฝนพัฒนาทักษะและเทคนิคการวิเคราะห์ให้คนเหล่านี้มีความสามารถในการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจที่หน้างานอย่างเป็นระบบ ก็จะเป็นประโยชน์ในการทำงานและทำให้การทำงานในกระบวนการผลิตลื่นไหลได้อย่างมีประสิทธิภาพทำกำไรให้กับขององค์กรอีกทั้งยังสามารถเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน

ดังนั้นการพัฒนาให้พนักงานมีความสามารถ ในการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจที่หน้างาน รวมถึงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ จะช่วยยกระดับคุณภาพและมาตรฐาน

องค์ประกอบสำคัญในการทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนมีดังนี้


1.     ลดความสูญเสียต่างๆ

2.     ลดต้นทุนในการผลิต

3.     พนักงานเคารพความเป็นมนุษย์ซึ่งกันและกัน

4.     สร้างบรรยากาศในการทำงานให้มีชีวิตชีวา

 


ซึ่งทั้งหมดนี้ถือเป็นกุญแจสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรในการบริหารอย่างยั่งยืน

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทรัพยากรธรรมชาติ และมลภาวะ กำลังบังคับให้สังคมต้องหาวิธีขับเคลื่อนภาคการผลิต และการบริโภคไปสู่ทิศทางที่ยั่งยืน ภาษีสิ่งแวดล้อมเป็นเครื่องมือที่ภาครัฐใช้เพื่อกีดกันการกระทำที่สร้างความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Friendly Procurement) เป็นอีกหนึ่งแนวทางในการสร้างเสริมความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม มุ่งสู่ความเป็นธุรกิจสีเขียวอย่างยั่งยืน ดังนั้นพนักงานหรือผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้แนวทางในการดำเนินการ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานให้เป็นมาตรฐาน เราขอแนะนำหลักสูตร      การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Friendly Procurement)”

สนใจสามารถมาเรียนรู้เพิ่มเติมกับเราได้ในวันพฤหัสบดีที่  9 มีนาคม  2566  โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 / Zoom Online

 

รมณีย์ กองแก้ว (ผู้เขียน)

Tel./Line no. 092-835 2953

=========================================================================

สามารถติดต่อที่ บจ. เอสเอสอาร์ ควอลิตี้ เซ็นเตอร์ (ไทยแลนด์)

Tel. 02-102 1898, 092-775 5853 Fax. 02-569 6537

E-mail :ssr.qualitycebter@gmail.com Website : www.ssrqualitycenter.com

 
 
เว็บสำเร็จรูป
×